固體製劑車間、提取車間及小容量注射劑車間車間主任月度績效考核內容(試行)
一、 目的
1. 進一步規範生產車間的管理工作，使各生產車間做到人盡其責、物盡其用，充分發揮部門各級人力資源的作用。
2. 幫助各生產車間及時認識到自己的優、缺點，做到揚長避短，及時改正不足，不斷提高車間員工的自身各項素質，同時有效的形成部門的競爭氛圍。
3. 使部門各級考核工作做到有章可循，有案可稽，為部門員工的晉公升、調整崗位以及相關人員技能、績效工資評定或其他相關獎、懲等提供依據。
二、適用範圍
本考核方案適用於各車間主任。
三、考核細則
四、 績效考核計算方法
車間主任每月從本人工資金額中拿出500元作為月度績效考核總金額，每月績效考核總分數為100分，每分為5元，合計500元，扣除分數多於100分，按照100分計算。
加分項必須經本部門及分管領導審核批准。
車間主任當月應拿績效工資總金額=車間主任當月績效工資考核總金額-當月被扣金額+獎勵金額。
五、 各車間主任被扣及獎勵金額處理辦法
被扣金額寄存公司財務部，獎勵金額從車間在財務部寄存金額中支出，如獎勵金額多於被扣金額，可當月從公司財務部暫時借用，次月再從被扣金額中退回給財務部。車間被扣金額及獎勵金額原則上應趨於平衡。
六、 各車間員工當月績效考核內容由各車間自行設計，報生產部審核，分管領導批准。
七、 如當月出現質量、安全方面的否決項，則當月績效工資考核為0；
生產部2014.08.07
車間主任績效考核方案
一 考核目的 1 通過制定客觀的考核標準對車間主任進行評定，進一步調動車間主任的工作積極性，提高車間主任的工作效率。2 通過對車間主任的績效進行管理和評估，提高車間主任的工作能力和工作績效，從而提高企業整體的工作效率。二 考核物件 天然膠 丁基膠內胎車間的車間主任，參與績效考核者當月的工作天數應超過...
車間主任績效考核方案
一 考核目的 1 通過制定客觀的考核標準對車間主任進行評定，進一步調動車間主任的工作積極性，提高車間主任的工作效率。2 通過對車間主任的績效進行管理和評估，提高車間主任的工作能力和工作績效，從而提高企業整體的工作效率。二 考核物件 企業各車間的車間主任，參與績效考核者當月的工作天數應超過20個工作日...
車間主任績效考核表
1 實施目的 2 管理指標 35分 1 工作計畫性 10分 1 工作計畫的制定 5分 及時性 2分 每月25日前制定出本車間月度各項工作計畫 於3月25日，6月25日，9月25日，12月25日前制定出下季度各項工作計畫 於12月30日前根據部門年度工作計畫制定出下年度的工作計畫 完整性 3分 制定計...