1. 目的
對人力資源進行規範化管理，以保證生產、後勤工作的正常執行2. 適用範圍
飯堂工作人員
3. 職責
3.1 行政幹事對保安人員工作初評。
3.2 廠長對保安人員工作複評。
3.3 行政部負責對績效評定的監督實施。
4. 績效考核內容及評分標準
4.1服務意識（30分）
4.1.1工作積極主動，不拖拉。（6分）
4.1.2 同事間團結友愛，密切配合完成工作任務。
（6分）4.1.3對員工態度和藹，不與員工發生糾紛。
（6分）4.1.4忠於職守，在用餐時間不得離崗，全心全意為員工服務。
（6分）4.1.5 服從上司管理，不斤斤計較。
（6分）4.2責任感（30分）
4.2.1確保開餐準時，不耽誤員工休息和工作。
（6分）4.2.2 確保飯菜數量能滿足員工就餐。
（6分）4.2.3 確保菜的香、味，最大程度令員工滿意。
（6分）4.2.4 嚴禁使用腐爛、變質食物，發現問題及時匯報。
（6分）4.2.5愛護食堂的一切裝置、餐具。
（6分）4.3安全衛生意識（30分）
4.3.1做好個衛生，保持良好的精神風貌。
（6分）4.3.2保持餐廳、廚房乾淨衛生，給員乙個好的就餐環境。
（6分）4.3.3菜要清洗乾淨，確保菜餚的衛生。
（6分）43.4做好安全防盜工作，下班關門窗及各類電源。（6分）4.
3.5嚴格按規定使用煤氣等易燃品，並節約能源。（6分）4.
4改善意識（10分）
4.4.1經常總結反省工作中之不足，並能及時改善。（5分）4.4.2工作中不斷努力，提高服務質量做好本職工作。（5分）5．相關檔案
5.1《員工能力、績效考核管理程式》
6．記錄**
6.1《廚房人員績效考核表》
績效考核四要素之績效考核內容
趙 績效管理專家，北京水木知行績效管理諮詢公司合夥人 對部門進行考核，一般主要選擇關鍵業績指標，部門滿意度指標 客戶滿意度指標等，對部門負責人進行考核，考核內容用對部門的考核再加上能力指標 態度指標等。對普通員工進行考核，一般選擇關鍵業績指標 能力指標 態度指標等。除了上述考核內容外，有些企業還會把...
監事會績效考核內容
監事會工作職責 1 負責檢查公司業務 財務狀況和查閱賬簿及其他會計資料 根據公司季度財務報表，檢查財務管理制度和會計制度執 況，對生產經營 利潤分配 財務指標對比進行分析，查詢管理漏洞，提出建設性改進意見，出具檢查書面報告 2 對董事 高階管理人員執行公司職務行為進行監督 對違反法律 行政法規 公司...
工程部績效考核內容
考核內容 1 工程前期進場管理程式 1 工程進場前跟設計部做好圖紙會審工作。2 在滿足我方施工條件後,按甲方要求及時進場開工。2 施工質量管理程式 1 未按照施工程式在施工質量事前 事中 事後控制,未按照程式督促現場技術人員進行工藝檢查,導致出現大規模返工的。2 未在規定時間內督促現場技術人員及時開...