監事會績效考核內容

2021-03-04 04:23:13 字數 814 閱讀 5291

監事會工作職責

1、負責檢查公司業務、財務狀況和查閱賬簿及其他會計資料

根據公司季度財務報表,檢查財務管理制度和會計制度執**況,對生產經營、利潤分配、財務指標對比進行分析,查詢管理漏洞,提出建設性改進意見,出具檢查書面報告;

2、對董事、高階管理人員執行公司職務行為進行監督

對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高階管理人員提出罷免的建議;

3、當董事、高階管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高階管理人員予以糾正

4、每年向股東代表大會作上年度監事會工作報告

總結監事會工作,正確評價公司董事、高階管理人員履行其職務情況,核對董事會擬提交股東代表大會的會計報告、營業報告和利潤分配等財務資料,分析管理工作中存在的問題,提出建設性改進意見;

5、按時列席董事會會議

對董事會決議事項提出質詢或建議;

6、監事會每年至少召開兩次會議,提議召開臨時股東大會,向股東會會議提出提案

監事會對所議事項的決定作會議記錄,出席會議的監事應當在會議記錄上簽名;

7、公司章程規定的其他職權

第三十一條監事會行使以下職權:

(一)檢查公司的財務並作出書面確認報告;

(二)對董事、總經理執行職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;

(三)當董事和總經理的行為損害公司的利益時,要求董事和總經理予以糾正;

(四)提議召開臨時股東大會,向股東會會議提出提案。

(五)公司章程賦予的其它職權。

監事會主席可以列席董事會會議。

第三十二條監事會每年至少召開一次會議,監事會對所議事項作出決議必須經三分之二以上監事同意方為有效。

績效考核四要素之績效考核內容

趙 績效管理專家,北京水木知行績效管理諮詢公司合夥人 對部門進行考核,一般主要選擇關鍵業績指標,部門滿意度指標 客戶滿意度指標等,對部門負責人進行考核,考核內容用對部門的考核再加上能力指標 態度指標等。對普通員工進行考核,一般選擇關鍵業績指標 能力指標 態度指標等。除了上述考核內容外,有些企業還會把...

0502廚師績效考核內容

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