為加強新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規章制度、工作流程和工作職責，熟練掌握和使用本職工作的裝置和辦公設施，達到各崗位工作標準，滿足公司對人才的要求，特根據公司實際情況編制新員工入職培訓流程與框架。
一、培訓流程
二、培訓目標
1、符合企業需要：了解公司的發展歷程、企業文化、行為準則、規章制度；
2、符合崗位需要：明確崗位職責、技能，盡快勝任，產生績效；
3、符合未來發展需要：作為乙個職業人必備的素質和習慣。
三、培訓模組
根據上述目標，制定針對性的三個模組：公司整體培訓、崗位技能培訓、管理技術培訓。
課程培訓考核後，根據實際情況組織活動（建議外出拓展），使新員工快速融入集體，培養團隊協作精神，增進員工間的溝通與協作。
四、新入職員工培訓注意事項
1、如何使新進人員有賓至如歸的感受
當新進人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數小時或數天中。而在這開始的期間內，也最易於形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗，所以主管人員成功地給予新聘人員乙個好的印象，也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
2、新進人員面臨的問題
1）陌生的臉孔環繞著他；
2）對新工作是否有能力做好而感到不安；
3）對於新工作的意外事件感到膽怯；
4）不熟悉的人、事、物，使他分心；
5）對新工作有力不從心的感覺；
6）不熟悉公司規章制度；
7）他不知道所遇的上司屬哪一型別；
8）害怕新工作將來的困難很大。
3、友善的歡迎
主管人員去接待新進人員時，要有誠摯友善的態度。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣並記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。
4、介紹同事及環境
新進人員對環境感到陌生，但如把他介紹與同事們認識時，這種陌生感很快就會消失。當我們置身於未經介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認識，這個窘困就被消除了。友善地將公司環境介紹給新同事，使他消除對環境的陌生感，可協助其更快地進入狀態。
5、使新進人員對工作滿意
最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心。這並不是說，故意使新進人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有良好的印象。回憶一些當你自己是新進人員時的經驗，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然後推已及人，以你的感覺為經驗，在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。
6、與新進人員做朋友
以誠摯及協助的方式對待新員工，可使其克服許多任務作之初的不適應與困難，如此可降低因不適應環境而造成的離職率。
7、詳細說明公司規章制度
新進人員常常因對公司的政策與法規不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關的公司各種政策及規章。然後，他將知道公司對他的期望是什麼，以及他可以對公司貢獻些什麼。
8、以下政策需仔細說明
1）薪酬福利；
2）晉公升政策；
3）人事制度；
4）員工的行為規範。
上述政策務必於開始時，即利用機會向新員工加以解釋。
9、如何解釋公司制度
對新進人員解釋有關公司制度時，必須使他認為對他們是公平的一種態度。假如領導人員對新進人員解釋制度，使他們認為制度的存在處處在威脅他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的制度都有其制定的理由，主管人員應將這些理由清楚地告訴他們。
假如把公司的制度制定的理由一開始就詳細地告訴了新進人員，他將非常高興而且承認他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定制度的理由，否則他勢必會破壞制度，同時對制度也將表示不支援。新進人員有權利知道公司的每一項制度制定的理由，因為當乙個新進人員在參加一項新工作時，他是著手與公司建立合作的關係，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作是愈密切。
去向新進人員坦誠及周到地說明公司制度及其制訂的理由，是主管人員的責任。
新員工入職培訓流程
新員工入職培訓及試用期操作指南 第一條目的 為使新入職員工熟悉和了解公司的基本情況 相關部門的工作流程及各項規章制度和行為準則，以增強新進員工對公司的認同感和歸屬感，幫助新入職員工在試用期內盡快適應工作環境 投入工作角色 提高工作效率制定本辦法。第二條適用範圍 本制度適用公司全體新入職員工，包括分公...
新員工入職培訓流程
一 新員工培訓目的 為新員工提供正確的 相關的公司及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史 政策 企業文化，提供討論的平台 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 ...
新員工入職培訓流程
目錄一 新員工培訓目的 二 新員工培訓程式 三 新員工培訓時間及培訓內容 四 培訓常用 檔案 一 新員工培訓的目的 1 讓新員工了解公司歷史 政策 企業文化 使其更快適應公司和專案 2 為新員工提供正確的 相關的專案及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣 3 為新員工培訓崗位的相關通用知識，使新員工的能力...