一、管理組織機構圖
二、崗位職責
1、 認真貫徹執行總公司及熱電廠的各項方針政策，根據本部門的實際情況創造性地開展工作。
2、 根據生技科計畫統籌安排，合理高效地組織和領導本車間的日常生產活動，保證各生產正常執行。
3、 配合各車間搞好裝置檢修工作並保證檢修質量。
4、 加強裝置管理，積極推行生技科、車間制定的裝置管理的各項維修保養制度，確保裝置的正常運轉，備用裝置完好率達100％。
5、 負責安排本車間裝置管理員進行生產裝置的備品備件計畫的提報工作，保證資源提供充足並向**部門正確反饋使用資訊。
6、 不定期進行現場監督指導，掌握各車間生產動態，做到情況明確，排程科學，處理果斷；及時向領導匯報本車間的工作及所屬員工的思想動態，為領導決策提供依據，並聽取領導對工作的指示
7、 依據****法規與企內安全制度抓好安全工作，及時對生產各環節的安全進行檢查、巡檢。
8、 調動本車間人員與技術人員的積極性，廣泛開展管理創新、技術革新活動，全面提高熱檢修人員的技術水平與管理水平。
9、 對生產過程中出現的裝置、人傷、質量、流失等事故及時進行處理，並組織相關人員分析原因，制訂措施，防止事故的再發生。
10、 領導抓好人員管理，合理進行業績獎罰兌現，提高全員積極性，規範生產現場管理，使生產文明，安全、高效，確保生產任務圓滿完成。
11、 負責與公司內外各相關部門的工作協調，確保生產正常執行。
12、 每兩個月安排、組織一次本車間員工理論知識、操作技能考核，每月制定職工培訓學習計畫；每月召開車間班組長以上人員會議，每兩月召開一次技術研討會。
三、檢修車間主任績效考核方案（600分）
車間主任績效考核方案
一 考核目的 1 通過制定客觀的考核標準對車間主任進行評定，進一步調動車間主任的工作積極性，提高車間主任的工作效率。2 通過對車間主任的績效進行管理和評估，提高車間主任的工作能力和工作績效，從而提高企業整體的工作效率。二 考核物件 天然膠 丁基膠內胎車間的車間主任，參與績效考核者當月的工作天數應超過...
車間主任績效考核方案
一 考核目的 1 通過制定客觀的考核標準對車間主任進行評定，進一步調動車間主任的工作積極性，提高車間主任的工作效率。2 通過對車間主任的績效進行管理和評估，提高車間主任的工作能力和工作績效，從而提高企業整體的工作效率。二 考核物件 企業各車間的車間主任，參與績效考核者當月的工作天數應超過20個工作日...
生產車間主任績效考核方案
凱弘機械 檔名稱 一 考核目的 生產車間主任績效考核方案 受控狀態檔案編號 為保障生產車間安全穩定的持續運營，高效完成公司生產任務，完善生產車間管理制度，全面評價車間主任的工作績效。同時，此考核方案的結果為員工薪資調整 教育培訓 晉公升等的重要依據。二 考核原則 一 公平公開原則 1.考評標準 考評...