管理創新２０１３年第１９期ｉ科技創新與應用
陳紅鬱丹
（中國電子科技集團四十九研究所，黑龍江哈爾濱１５００００）
摘要：隨著經濟的發展科學的進步、隨著ａ．－ｆｊ＇￣生活水平的不斷提高，對生活質量的要求也隨之增加，ａ＿ｉｆ－＇￣的意識也在不斷的改
變。如今完善採購程序備受全社會的關注。本文說明了採購流程對於採購而言有著至關重要的作用，所以我們要完善採購流程推
進採購程序。關鍵詞：完善；採購；流程；程序１現今採購流程１．１一般陛**採購專案
１．１．１各單位採購**採購目錄和限額標準以上的貨物、工程（不含市政重點工程）和服務，均須先填報「**採購專案審批表」。
１．１．２「**採購專案審批表」按照以下順序審批：業務主管科室提出資金審核意見、採購辦提出採購方式審批意見、財政局分管局長簽署意見（按照資金誰主管誰審批的原則）、財政局長審批（５萬元以上採購
專案）。
１２市**投資的重點工程專案
市**投資的重點工程由採購單位填報「鞏義市**投資重點工程招標專案審批表」，採購單位組織專家對設計圖紙、工程預算提出評審意見，專案單位指揮長或單位負責人審核後，由採購辦提出採購方式審批意見、財政局主管局長（主管重點工程的分管局長）和財政局長簽署意見，市領導審批。
１．３**採購業務流程公開招標、邀請招標、競爭ｆ生談判方式採購流程：（１）採購專案審批後，由採購單位委託採購中心按照審批的採購方式組織招標。（２）採購中心負責採購活動的組織和實施；採購單位應協助採購單位完成對招標檔案專案要求的制訂和評審，不得有與《**採購４需要注意的問題法》、《招投標法》等相背離的行為；採購辦負責對採購活動進行監督。
（３）４．１委託單位詢價採購專案採購活動結束後採購中心將評標報告、成交通知書等送採購辦備案。對於金額小，並且**諮詢困難的採購可以交給採購單位，讓其自
詢價方式採購流程：己進行詢價，由這個單位來提供**諮詢的報告。採購中心要簽訂「採（１）數額在１０萬元以上的詢價參照招標方式採購流程進行。
（２）金購專案確認表」，在採購辦的審核並且同意之後，開一張「**採購審核額不大或標的特殊，無法按照正常的採購程式進行的小規模採購、車輛單」。購置和價值較高的辦公自動化高階裝置等，採購辦批覆後由採購中心４．２公開招標定點採購的服務類專案會同採購單位組成詢價小組進行網上、**或通過市場考察等方式進在公務接待、汽車維修、車輛保險等方面要實施公開招標，並且要行詢價，詢價人員應出具詢價報告。（３）採購中心簽署「採購專案確認採取定點採購，讓各個單位在指定的範圍內自己來對消費進行選擇，價表」，採購辦對其審核同意後，由採購中心向成交＾簽發「成交通知書」。
格要在不超過定點**的同時還要和定點的企業進行協商，消費的原
２優化採購流程的步驟設計單據（在一次消費中滿１０００元一次性）採購辦在審核之後要出具２．１新增了網上採購預告環節。在採購中心辦理相應的手續，包括「**採購審核單」。接收採購任務書、辦理登記、手續備案等，在此之後要對採購中心的「採４－３協議供貨專案購專案預告」進行統一的發布與規範。
些辦公裝置，以及自動化辦公裝置都要採用協議供貨制度（採購
２．２在招標（採購）中對「』的使用要進行嚴格的控制。招標保購１文目錄數量以下），裝置**由單位與**商進行協商，對於詢價和採購件要將採購裝置功能以及檔次和其質量等引數必須表現出來，對投標**更低的商品要予以鼓勵。要由**先進行審核，在審核結束後**檔案要做出響應，並且要非常明確，還要提供材料進行佐證。
在招標保要出具「**採購審核單」。購）檔案中嚴禁使用「』來表示技術引數。對於有門檻限制的也不允許使４．４其他服務類定點專案用「 。
**中日常的維修專案、建設局路燈所燈具電料採購、教育局對於
２．３需要實行讓**商來對客觀的評分進行最後的確認。在招標文學生的作業印刷等要進行公開的招標，並且設定定點服務，通過採購中件的編寫過程中，要對採購人做出以下要求，要對商務評價的內容的給心根據中標結果來進行審核。將沒有列入招標清單的專案，交由採購**必須明確，並且要明確的提**後服務以及具體條件要求。
在評價審心來對**進行諮詢或者進行市場調查，將採購的**確定下來，在此查的過程中，工作人員要與經濟專家以及其他評審團成員對審核工作之後要簽訂「採購專案確認表」，在審核之後要出具「**採購審核單」。進行嚴謹的審核，確保無誤，並且向投標**商發出邀請，請其對投標５結束語的**和商務評價以及售後服務進行打分，還要在現場對「客觀評分確採購流程應遵循誠實信用、公平競爭的原則。採購的流程，在原則認書」簽字。
上設計應該有一定的配置數量，專業齊全且具備資格的工作人員。採購
２．４要公開化的進行技術評分。在評標的過程中，要對評委的公正流程完善是推進採購程序的工具，在新的專案的決策階段，採購的程序性進行保證，在評標結束後，對其結果進行公告，並且逐步的將其內部是工作時間的重要標準。採購流程和所需時間是籌集資金的依據，同時細節進行公開，每位評委給出的分數也一併公開，在投標**商的監督也是合理分配利益和產業結構調整的重要手段。
對於任何需要採購的下，洲平委容易出現的傾向性進行限制，避免不公平現象的發生。機構來講，完善採購流程有著不可替代的作用。要想採購程序進行的十
２．５對於**商對招標檔案中遇到的問題和質疑要進行妥善的解分有序的進行，就要選擇好的員工和好的方案，這樣可以更好的控制採決。採購業務部門要在對短時間內，通過採購人和相關的專家團體對供購程序的推進。應商遇到的問題與提出的質疑進行解決，形成書面文字，對**商進行參考文獻答覆，並提出意見，之後由該項目的負責人來聯絡提出質疑的**商，［１］黃潔莉．中小型企業採購流程的優化設計【ｊｊ．中小企業管理與科技（上兩方來共同解決，在共性問題上達成一致，並且將其在中心**上發布旬刊出來。
［２］孫麗豔．**加強企業存貨採購業務的內部控制 ．財經界（學術版），
２．６要對採購的資訊進行嚴格的規範，一切進行公開化，發布出來。２０１１ｆ６１．工作人員要對採購資訊、公告、招標（採購）檔案進行規範，要嚴格的按照流程來進行工作，對審批的過程要嚴格把關。一一
３採購具體的相關問題
３．１採購委託人申報採購專案應提供的材料３．１．１填寫《**採購委託申報表》，並提供詳細技術引數及要求。３．１．２利用財政預算資金採購的專案須提供財政資金安排檔案影印件，並取得財政業務主管科室簽章同意。財政預算資金不足，需用單位自籌資金彌補的，應按預算金額及時撥人**採購專戶。
３．２採購資訊的發布
市級**採購的招標邀請、開標公告、中標（成交浩等有關息全部在雲南省**採購網發布，部分影響較大的**採購專案在曲靖**、曲靖電視台等**公告。
３．３採購方式
市**採購中心將根據專案特點和要求採取適當的方式組織採購，原則上以公開招標為主，需採取其他方式組織採購的，報**採購監督管理科批准後實施。
３．４**商參與**採購須具備的條件３．４．１具有獨立承擔民事責任的能力。３．４．２具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度。３－４－３具有履行合同所必需的裝置和專業技術能力
２８ｌ一
採購控制程序
1 目的 為確保採購產品符合規定要求，對供方和採購過程進行控制。2 範圍 適用於對本公司提供原材料 輔助材料及其服務的供方的控制。3 職責 市場資源部負責組織供方的調查和評價，編制 合格供方名錄 建立供方檔案。質保部制定採購產品的技術要求，並對採購產品進行驗收。總經理批准合格供方名錄。4 工作程式 ...
ERP 業務流程之採購進貨管理
下面筆者結合一家客戶的進貨管理流程，來談談在實際工作中，如何結合erp系統的進貨管理流程，做好進貨作業的相關控制。採購進貨管理是採購環節的最後一道程式，其雖然沒有採購那麼複雜，但是，因為其直接關係到企業的資產安全，所以，在erp系統中，設定了很多的關卡，如沒有採購單是否允許收穫 是否允許超量收貨 商...
07採購控制程序
程式檔案 檔名稱 採購控制程式 檔案編號版本 狀態頁次 cop 07a 01 5 slq ep 072 6 1 0.目的 對採購和供方選擇與評價過程進行有效控制，確保供方有能力提供滿足本公司要求的產品。2 0.適用範圍 2.1本程式適用於控制提供物資的供方的評價和選擇。2.2本程式適用於控制原材料的...