第一條目的
為規範原材料的採購程式、節約採購成本、滿足經營需求、提高經濟效益、特制定本制度。
第二條使用範圍：物業公司
第三條基本原則1、嚴格執行詢議價程式
物品採購，必須有三家以上**商提供**，在權衡質量、**、交貨時間、售後服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估，並與**商進一步議定最終**，臨時性應急購買的物品除外。
2、採購會審、合同會簽制度
物品採購，必須有相關部門參與，調研彙總各方意見，並經相關人員審核。3、職責分離
採購人員不得參與貨物和服務的驗收，採購貨物質量、數量、交貨等問題的解決，應由相關部根據合同要求及有關標準與**商協商完成。4、一致性原則
採購人員採購的物品或服務必須與採購單所列要求規格、型號、數量相一致，在市場條件不能滿足採購部門要求或成本過高的情況下，及時反饋資訊供申請部門更改採購單作參考。5、廉潔制度
所有採購人員必須做到：
（1）自覺維護企業利益，努力提高採購質量，降低採購成本。（2）加強學習，提高認識，增強法治觀念。（3）廉潔自律，不能向**商伸手。
（4）嚴格按採購制度和程式辦事，自覺接受監督。
（5）工作認真仔細，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損失。（6）努力學習業務，廣泛掌握與採購業務相關的新裝置及市場資訊。6、具體採購流程見三階程式檔案中的採購控制程式。
採購管理制度
徐州精藝成食品 為了規範公司物資採購流程，提高物資採購效率，控制物資採購成本，確保採購的各種物料及外協工程及時有序開展，特制定本制度。本制度適用於徐州精藝成食品 涉及採購部業務範圍內的物資採購 外協維修 物資報廢處理 外協施工隊伍 外部租賃等,不包含商品鴨的採購但包含鴨苗的採購。本制度所稱貨物或物資...
採購管理制度
採字 2009 第001號簽發人 關於下發 置業 採購管理制度 試行 的通知 公司各部 室 屬下各公司 為加強公司內部採購管理，規範採購申報程式，統一驗收標準，嚴格控制成本，合理調配 利用資源,嚴明採購紀律,根據集團修訂下發的 地產集團地區公司管理辦法 地產集團採購管理制度 全國性材料物資採購 管理...
採購管理制度
xx 一 採購管理總則 為了規範公司採購行為，降低公司經營成本，並保證及時 保質 保量地做好物資 工作，特制定本辦法。二 採購部管理體制 1 公司設立專門的採購部門，具體負責公司所有原輔材料 物資 辦公用品 固定資產等採購業務。2 公司採購實行成批和零星採購相結合體制。三 採購的類別 1 採購一般分...