管理心理學判斷題

2022-11-08 01:06:02 字數 793 閱讀 1291

1、激勵是管理的核心,能最大限度的發揮人的潛能,但不一定能提高員工的生產效率。(×)

2、在對待重大的問題上,團體成員的基本觀點、基本信念必須一致,才能保證組織任務的順利完成。(√)

3、影響職工積極性的乙個重要因素是絕對報酬。(√)4、創造性能力符合學習能力的要求。

5、早期行為主義激勵理論的主要激勵手段是物質刺激。(√)6、民主型領導作風的領導,工作效率最低。(×)7、態度形成的因素越複雜,越不容易改變。(√)

8、團體的規範是指團體所確立的每個成員都必須遵守的行為規範和標準。(√)

9、態度的形成是以人的需要或願望為中介的。(√)

10、海德提出的平衡理論重視人與人之間的相互影響在態度轉變中的作用。(√)

11、認知不協調理論告訴我們,要改變人的態度,首先要引起他的認知不協調。(√)

12、資訊傳播理論認為,態度改變應強調在資訊傳遞過程中研究個體對資訊的注意、理解與接受等因素。(√)

13、馬斯洛的需要層次理論揭示了需要——激勵——行為的關係,強調了人的不同層次的需要對動機的激發和影響作用。(√)

14、x理論強調工作動機的激勵應當採用外源性的激勵因素,如經濟報償等。(√)

15、y理論強調工作動機的激勵應當採用內源性的激勵因素,如工作的挑戰性、自主性等。(√)

16、加入乙個群體越困難,這個群體的凝聚力就可能越強。(√)17、群體規模越大,群體的凝聚力就越小。(√)18、近代組織理論強調了以人和情感為中心的管理。

(√)19、「9.9」型是最有效的領導。(√)

20、目標既定,主管人員就應放手把權力交給下級人員,而自己去抓重點的綜合性管理。(√)

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