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單選題1. 新員工適應組織的最有成效的方法是:() √
a 資深同事之間相互促進
b 主動了解這個組織
c 腳踏實地地適應組織
d 與同僚建立起積極關係
正確答案: d
2. 能讓乙個組織成員有真誠的忠誠感,有純粹的忠誠感的是:() √
a 成就動機
b 心理契約
c 熱力團隊
d 行為動機
正確答案: b
3. 能擔當團隊的推進者的人,首先他的:() ×
a 現場控制慾強
b 必須得是個拼命三郎
c 敢想敢幹敢說話
d 動機水平非常強
正確答案: d
4. 最終取得成功的商業團隊是擁有:() √
a 最高智商的團隊
b 專業能力的團隊
c 最佳角色組合的團隊
d 最強執行力的團隊
正確答案: c
5. 要想成為成功的管理者,需要學習大量的:() √
a 規章制度
b 業務知識
c 綜合知識
d 社交技巧
正確答案: d
6. 優秀管理者應該有:() √
a 創新意識
b 主人翁意識
c 責任意識
d 人材意識
正確答案: d
7. 發生突發性的生產型危機事件之後,作為管理者應傳授給員工的技術是:() √
a 思維停頓技術
b 呼吸和肌肉放鬆
c 情緒停頓技術
d 以上選項都對
正確答案: d
8. 潛在的衝突源可能是:() √
a 溝通
b 結構
c 個人
d 以上都包括
正確答案: d
9. 管理者的人材意識包括:() √
a 選拔,不苛刻求全
b 相處,允許犯錯誤
c 評價,盡量保持客觀
d 以上都包括
正確答案: d
10. 在企業組織當中,當出現類似的危機事件的時候,周圍的工友會不會出現替代創傷,管理者會不會出現替代創傷,這種捲入方式叫:() √
a 親歷
b 參與
c 關聯
d 創新
正確答案: c
11. 對於乙個管理者來說,不管你是想有效,還是想成功,首先必須加強培養的能力是:() ×
a 溝通、社交這兩方面
b 規章制度、綜合知識
c 業務知識、社交技巧
d 規章制度、社交技巧
正確答案: a
12. 下列關於人際關係的判斷標準正確的是:() √
a 人際關係好=價值取向一致
b 人際關係好≠沒有衝突分歧
c 人際關係好=熟悉熱絡
d 以上都不正確
正確答案: b
13. 一說到分歧就是溝通不良,其實真正地分歧是由於:() √
a 溝通過度
b 溝通不足
c 溝通不良
d 以上都包括
正確答案: d
14. 當細節衝突上公升為立場衝突的時候,應進行:() √
a 侵入性體驗
b 分析和選擇
c 轉換角色
d 原則性談判
正確答案: d
15. 如果雙方都高度自我肯定,雙方都高度自我合作。採取的調和方式是:() √
a 遷就
b 迴避
c 協作
d 折衷
正確答案: c
管理心理學複習管理心理學複習
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