第一章總則
為了加強公司對外專案申報工作的管理，使專案申報工作能夠正常、有序的開展，明確工作職責，加強後續跟蹤、反饋，並取得最佳的申報成果,特制定本制度。
注：本制度所稱「專案」是指公司向國家、省、市等有關部門申報的專案。
第二章申報職責範圍
第一條主管市場副總經理負責專案申報資訊的篩選，公司總經理負責申報專案的確定。
第二條市場部為對外專案申報工作的主管部門，負責專案前期組織申報工作和各部門的協調工作，各部門需密切配合，按照申報專案資料的編寫要求和時間要求實施具體專案材料準備工作，具體申報職責範圍如下：
1.設計開發部和工藝開發部負責編寫專案相關的產品設計、工藝等技術方面的內容、專案進度要求、技術發展趨勢和技術可行性分析等方面的材料；
2.市場部負責編寫專案相關的市場分析、產品情況等材料；3.財務部負責編寫專案相關的經濟可行性分析、資金運作
（籌措）、財政補貼及國家、省、市配套資金政策、銀行承諾等方面材料，並負責對申報專案財務資料的準確性進行審核；
4.綜合部負責協助編寫有關公司基本情況、公司形象等方面的材料；
最後由市場部負責匯集各部門準備的材料，按專案申報的編寫要求形成最終申報材料，交總經理審核後上報相關部門。
第三條市場部負責對公司申報專案的後續管理工作，定期跟蹤，及時了解專案進展情況，按時完成專案申報資金監理報表和專案驗收等一系列後續工作。
第四條市場部負責所有申報專案資料的整理歸檔工作。
第三章生效
此制度自2023年10月1日起執行。
企業專案申報管理制度
第1章總則 第1條為加強企業對外專案申報工作的管理，使專案申報工作能夠正常 有序的開展，明確工作職責 加強後續跟蹤 反饋，並取得最佳的申報效果，特制定本辦法。第二條本辦法所稱專案申報，係指杭州高創電子科技 江西大華安邦技術 江西高創保安服務技術 各部門及分公司所對外進行的營銷 合作 審核 榮譽 資金...
企業專案申報管理制度
第一章總則 第一條為加強我司對外專案申報工作的管理，使專案申報工作能夠正常 有序的開展，明確工作職責 加強後續跟蹤 管理及完善專案驗收，並取得最佳的申報效果，特制定本辦法。第二條本辦法所稱專案申報，係指公司向 各相關部門進行的 符合企業條件 並實際實施的專案 的扶持申報。第三條本制度獎勵部分是根據公...
企業專案申報管理制度參考
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