一、實施專案文件管理條例：
1、 實施顧問在專案實施過程中應嚴格按照iso9002質量管理檔案要求準備實施各階段文件；
2、 實施顧問在專案各階段產生的文件、資料與質量記錄，應隨時進行備案並妥善保管；
3、專案結束後十個工作日內，實施顧問應將專案的文件（包括電子文件和裝訂後的書面文件）提交給檔案管理員；
5、實施顧問所提交的所有文件均需經實施顧問和客戶方專案經理簽字確認（對於驗收報告必須同時加蓋公章才算有效文件），否則視為無效文件。
6、所有相關檔案必須是按要求提交的有效文件，經檔案管理員審核合格後方可接收；
7、以專案為單位，實施顧問提交專案完整的所有文件後需填寫《文件交接內部審批確認單》，經提交人與接收人簽字確認；
8、實施顧問在提交每個專案的驗收報告前必須交齊所有文件才算合格驗收，缺少的文件需在10個工作日內補齊，沒有交齊文件的專案不算最終驗收；
9、實施顧問的專案考核必須參考《文件交接內部審批確認單》，文件交接齊全才算考核合格，否則扣除相應的考核獎金；
附1：《文件交接內部審批確認單》
附2：《實施顧問專案文件規範範圍》
附1：《文件交接內部審批確認單》
專案管理制度
廣東達元綠洲食品安全科技股份 文件密級 普通 目錄一 編寫目的 3 二 適用範圍 3 三 原則 3 四 組織架構及職責 3 4.1組織結構 3 4.2職責描述 4 五 專案管理 5 5.1專案立項 5 5.2.專案啟動 5 5.3.專案計畫 6 5.4專案執行和控制 7 5.5專案收尾 8 六 專案...
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一 技術管理制度 專案技術管理是對技術活動和構成施工技術的各項要素進行計畫 組織 指揮 協調和控制工作的總稱。1 保證施工過程符合技術規範的要求，保證施工按正常秩序進行。2 通過加強技術管理，不斷提高技術人員工作水平和技術素質，能預見性地發現問題，最終達到高質量完成施工任務的目的。3 充分挖掘施工人...
專案管理制度
一 為加強考勤管理 維護工作秩序 提高工作效率 增加專案運營效益 特制度本制度。二 日常管理制度 專案員工上下班必須按照專案規定的時間執行 上午8點三十分例行開早會 下午6點三十分下班 具體下班時間根據專案需求隨時調整 上下班必須簽到。三 考勤制度 專案員工必須自覺遵守勞動紀律 按時上下班 不遲到 ...