第1章總則
第1條為加強企業對外專案申報工作的管理，使專案申報工作能夠正常、有序的開展，明確工作職責、加強後續跟蹤、反饋，並取得最佳的申報效果，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱專案申報，係指杭州高創電子科技****、江西大華安邦技術****、江西高創保安服務技術****各部門及分公司所對外進行的營銷、合作、審核、榮譽、資金、資質、政策等申報。
第二章申報職責範圍
第一條各地區指定專人負責專案申報資訊的篩選（南昌地區為胡彩霞，杭州地區為張于藍），肖總助負責申報專案的確定，負責申報材料的最終審核。
第2條總經理辦公室為對外專案申報工作的主管部門，負責專案前期申報的部門協調，並對最終形成的申報專案材料的內容和附件進行審核。
1、總經理辦公室歸口管理有關公司基本情況、部分產品及公司形象等方面專案；負責對最終形成的申報專案材料的文字方面進行審核。
2、市場營銷部歸口管理有關展會、市場規劃、銷售等方面專案。
3、加工事業管理部歸口管理加工產品、專案。
4、財務部歸口管理有關資金、財政補貼及國家、省、市政策等方面專案。
5、研發中心歸口管理有關科技、生產等專業、技術專案。
第3條財務部負責對申報專案財務資料的準確性進行審核。專案編制部門負責對專案申報的後續工作進行跟蹤。
第四條各部門及分子公司負責實施具體專案文字材料準備工作，負責提供所需的相關證明材料，負責申報材料的適宜性，並對所涉及的申報專案進行資訊記錄,負責對專案申報的後續工作進行跟蹤,並定期向辦公室提供資訊。
第5條總經理辦公室負責對各部門及分（子）公司專案申報的後續工作進行定期跟蹤，及時掌握申報結果，並將資訊進行網上錄入和維護；對申報成功的專案要進行對外宣傳，以樹立企業的整體形象。
第3章專案申報流程 （見附表）
第4章相關檔案
1、《年申報專案記錄》（公司**內及申報單位存）
2、《公司專案申報總目錄》（公司**內）
第5章其它
本辦法適用於公司內所有專案的申報，本辦法從2023年6月1日起生效。
企業專案申報管理制度
第一章總則 第一條為加強我司對外專案申報工作的管理，使專案申報工作能夠正常 有序的開展，明確工作職責 加強後續跟蹤 管理及完善專案驗收，並取得最佳的申報效果，特制定本辦法。第二條本辦法所稱專案申報，係指公司向 各相關部門進行的 符合企業條件 並實際實施的專案 的扶持申報。第三條本制度獎勵部分是根據公...
企業專案申報管理制度參考
第一章總則 第一條為加強企業對外專案申報工作的管理，使專案申報工作能夠正常 有序的開展，明確工作職責 加強後續跟蹤 反饋，並取得最佳的申報效果，特制定本辦法。第二條本辦法所稱專案申報，係指大連獐子島漁業集團股份 各部門及分 子 公司所對外進行的營銷 合作 審核 榮譽 資金 資質 政策等申報。第二章申...
專案申報管理制度
第一章總則 為了加強公司對外專案申報工作的管理，使專案申報工作能夠正常 有序的開展，明確工作職責，加強後續跟蹤 反饋，並取得最佳的申報成果,特制定本制度。注 本制度所稱 專案 是指公司向國家 省 市等有關部門申報的專案。第二章申報職責範圍 第一條主管市場副總經理負責專案申報資訊的篩選，公司總經理負責...