企業專案申報管理制度參考

2021-03-04 07:54:04 字數 952 閱讀 5319

第一章總則

第一條為加強企業對外專案申報工作的管理,使專案申報工作能夠正常、有序的開展,明確工作職責、加強後續跟蹤、反饋,並取得最佳的申報效果,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱專案申報,係指大連獐子島漁業集團股份****各部門及分(子)公司所對外進行的營銷、合作、審核、榮譽、資金、資質、政策等申報。

第二章申報職責範圍

第一條行政副總經理負責專案申報資訊的篩選。公司總經理負責申報專案的確定,負責申報材料的最終審核。

第二條總經理辦公室為對外專案申報工作的主管部門,負責專案前期申報的部門協調,並對最終形成的申報專案材料的內容和附件進行審核。

1、總經理辦公室歸口管理有關公司基本情況、部分產品及公司形象等方面專案;負責對最終形成的申報專案材料的文字方面進行審核。

2、市場營銷部歸口管理有關展會、市場規劃、銷售等方面專案。3、加工事業管理部歸口管理加工產品、專案。

4、財務部歸口管理有關資金、財政補貼及國家、省、市政策等方面專案。

5、研發中心歸口管理有關科技、生產等專業、技術專案。

第三條財務部負責對申報專案財務資料的準確性進行審核。專案編制部門負責對專案申報的後續工作進行跟蹤。

第四條各部門及分(子)公司負責實施具體專案文字材料準備工作,負責提供所需的相關證明材料,負責申報材料的適宜性,並對所涉及的申報專案進行資訊記錄,負責對專案申報的後續工作進行跟蹤,並定期向辦公室提供資訊。

第五條總經理辦公室負責對各部門及分(子)公司專案申報的後續工作進行定期跟蹤,及時掌握申報結果,並將資訊進行網上錄入和維護;對申報成功的專案要進行對外宣傳,以樹立企業的整體形象。

第三章專案申報流程

(見附表)

第四章相關檔案

1、《 年申報專案記錄》(公司**內及申報單位存)

2、《公司專案申報總目錄》(公司**內)

第五章其它

本辦法適用於公司內所有專案的申報。

本辦法從2023年1月1日起生效。

企業專案申報管理制度

第1章總則 第1條為加強企業對外專案申報工作的管理,使專案申報工作能夠正常 有序的開展,明確工作職責 加強後續跟蹤 反饋,並取得最佳的申報效果,特制定本辦法。第二條本辦法所稱專案申報,係指杭州高創電子科技 江西大華安邦技術 江西高創保安服務技術 各部門及分公司所對外進行的營銷 合作 審核 榮譽 資金...

企業專案申報管理制度

第一章總則 第一條為加強我司對外專案申報工作的管理,使專案申報工作能夠正常 有序的開展,明確工作職責 加強後續跟蹤 管理及完善專案驗收,並取得最佳的申報效果,特制定本辦法。第二條本辦法所稱專案申報,係指公司向 各相關部門進行的 符合企業條件 並實際實施的專案 的扶持申報。第三條本制度獎勵部分是根據公...

專案申報管理制度

第一章總則 為了加強公司對外專案申報工作的管理,使專案申報工作能夠正常 有序的開展,明確工作職責,加強後續跟蹤 反饋,並取得最佳的申報成果,特制定本制度。注 本制度所稱 專案 是指公司向國家 省 市等有關部門申報的專案。第二章申報職責範圍 第一條主管市場副總經理負責專案申報資訊的篩選,公司總經理負責...