培訓中心2023年工作總結

2022-11-06 01:15:04 字數 5830 閱讀 2951

2023年,培訓中心在人力資源部的正確領導下,在部門工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標和工作重點,以公司三個平台建設為基礎,加大培訓力度和廣度,不斷強化、創新培訓方式,使培訓工作取得了顯著的成績,現對2023年工作完成情況總結匯報如下:

一、主要培訓任務指標完成情況

2023年培訓中心堅持「向培訓要素質,以素質促發展」的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實現培訓工作的科學化、規範化、制度化,確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性,確保各項培訓取得實實在在的效果。截止目前,共舉辦培訓班153期,培訓9000餘人次。其中完成年度教育培訓計畫62期、計畫外培訓51期、特種工40期。

培訓形式多樣,有授課、輔導、講座、現場演練、討論、自學等多元化方式。培訓內容豐富,涵蓋崗位培訓、安全培訓、職業資格培訓、特種作業培訓、管理人員培訓、新員工培訓、工種帶頭人培訓、管理體系培訓等多種型別。培訓緊密結合生產需要,注重實效,狠抓質量,達到了「實際、實用、實效」的目標。

二、職工教育培訓主要工作完成情況1、省、市技能大賽

省市技能大賽是培訓中心的重點工作。今年在公司領導的重視和支援下,培訓中心共組織參加省市技能大賽3項,取得了優異的成績,為公司爭得了榮譽,培養了一批頂尖技術人才,他們將在以後的工作中發揮模範帶頭作用。

(1)山東省首屆「技能興魯」技能大賽暨第六屆山東省化工行業職業技能大賽

6月初接到通知後,公司領導高度重視,決定參加山東省首屆「技能興魯」技能大賽。培訓中心著手組織相關人員進行參賽選手的報名和選拔工作,組建化工總控參賽隊2支、化工儀表維修參賽隊2支,參賽選手12人。制定了詳細的工作計畫,成立了以郭豐樑、朱長健、董亮、李遵坡四人組成的教練組,並根據計畫有條不紊地展開了各項工作。

一、參賽隊員的選拔。根據首席技師和工種帶頭人考試成績,按2:1的比例組織考試,根據考試成績並綜合考慮候選人自身

1情況,選拔出參賽隊員12名,1名碩士學歷其餘都是本科(孫雪麗因考前發生工傷無法參加比賽,由李遵坡作為替補參賽)。二、強化訓練階段。公司積極創造條件,為參賽隊員購買教材、材料,為參賽員工學習提供良好的環境。

自6.10開始脫產封閉訓練,在微機室練習題庫、dcs**操作,參賽隊員充滿鬥志,熱情很高,每晚學至深夜10點才回宿舍休息。培訓中心邀請公司專業人員對參賽人員進行賽前培訓,傳授參賽技巧,進一步提高參賽人員的實際操作水平和臨場應變能力。

培訓中心主動聯絡魯南化工技師學院,爭取了2次去學校實訓的機會,寶劍鋒從磨礪出,通過三個月的強化訓練,選手們在理論和實操水平大幅提高的同時,每個人的自信心也都得到了明顯的增強,為成績的取得打下了基礎。三、沉著應戰、創造佳績。9月18日至20日大賽正式開始,職工組來自全省3 8家企業和職業院校的68個代表隊共204名選手,其中化工總控隊39支,化工儀表隊29支。

經過3天的激烈角逐,經過理論知識和技能操作比拼,我公司選手素質過硬、技藝精湛脫穎而出、成績優異,2支化工總控隊分別取得團體第1名、第2名的好成績,榮獲2個團體一等獎,6名選手分別取得第1—6名的好成績,榮獲個人一等獎3個、二等獎3個;2支化工儀表隊分別取得團體第2名、第6名的好成績,榮獲團體一等獎、團體二等獎,6名選手榮獲個人二等獎3個,個人3等獎3個。決賽第一名的選手,由省總工會為其申報「山東省富民興魯勞動獎章」;獲評各工種決賽前二名的選手,由大賽組委會向省人力資源社會保障廳為其推薦申報「山東省技術能手」;由省石化協會授予「山東化工行業首席技師」;獲評各工種決賽一二等獎的選手,由省石化學協會、省石化醫藥工會授予:「山東省化工行業技術能手」稱號;決賽前3名而且年齡35周歲以下的,申報「山東省青年崗位能手」。

本次大賽創造了歷史最好成績,展現了良好的精神風貌和企業形象。

(2)山東省第五屆職工職業技能大賽暨「山水泉城杯」

我公司7月15日接到市總工會通知,7月20代表濱州市參加山東省第五屆職工職業技能大賽暨「山水泉城杯」焊工決賽。時間緊迫,培訓中心立即行動,15號開始組隊,根據公司首席技師和工種帶頭人成績,選拔前3名崔振民、王雪冰、王磊作為隊員參賽,裝置部陳文瑋擔任教練,賽前在安通公司集訓4天。7月20—23日大賽在濟南章丘市正式開賽,經過4天的激烈競技,在24支參賽隊中取得第10名的好成績,17地市代表隊獲得第7名的好成績,較往屆成績有

2大幅提公升,受到濱州市總工會的認可和好評。

(3)「渤海實業杯」濱州市第三屆職工職業技能大賽

我公司8月13日接到市總工會通知,8月25、26日,「渤海實業杯」全市第三屆職工職業技能大賽決賽在博興舉辦。培訓中心立即行動,13日開始組隊,根據公司首席技師和工種帶頭人成績,選拔前6名崔振民、王雪冰、王磊、王成、許暉、候德營作為隊員參賽,裝置部陳文瑋擔任教練,集訓11天。培訓中心與博興技師學院聯絡,主動爭取了1次去現場實訓的機會。

經過2天的激烈競技,王雪冰取得第1名的好成績獲1等獎,崔振民、王成取得第2、3名的好成績獲2等獎,王磊、許暉取得第5、8名的好成績獲3等獎,候德營第12名。獲得第一名的選手,將由市總工會授予濱州市「五一」勞動獎章、「濱州市技術能手」榮譽稱號。本次比賽展現了我公司良好的企業形象和精神風貌。

2、第三屆首席技師和工種帶頭人選拔工作。

第三屆首席技師和工種帶頭人選拔是培訓中心的重點工作。制定培訓計畫、購買教材、組織培訓、組織考試、閱卷統計成績這些基礎工作去年已經完成,今年主要是評選工作。此次技能大賽共1676人參加考試、23類大工種40個小工種、購買教材33類共1571本,印刷教材21類共1870本。

選拔出首席技師和工種帶頭人共170人,其中首席技師15人(還有19個名額因參賽人沒有技師資格,享受一類工種帶頭人待遇),一類工種帶頭人89人,二類工種帶頭人66人。比上屆新增新增消防工、汽車駕駛員、雙氧水工、氯丙烯工4個工種115人。鉗工、叉車工、焊工、化驗工、儀表工、消防員、汽車駕駛員在此次選拔中採取全國技能大賽模式,利用培訓中心資訊化培訓平台全方位展開理論培訓與考試,實踐考試由培訓中心聯絡場地組織考試。

其他工種採用閉卷考試的形式,在賓館由專人陪同封閉出題,每個工種分為應知、應會兩套試卷,各佔100分,考試分數佔90%,民主測評佔10%。整個選拔過程嚴謹、客觀、公平、公正、公開,在廣大員工中引起強烈反響。此次選拔活動,有力的推動了公司培訓工作的規範化有效實施,實現了從「理論」向「實操」的真正轉變。

此次比武的整個過程中,各單位對比武活動都十分重視,為選手提供良好的條件,還有的進行個別輔導,團隊意識和榮譽感較強,比、學、趕、幫、超的氛圍越來越濃厚。通過開展技術比武活動,激發了廣大員工學習技術的積極性,推動了大家整體素質的提高,進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍,為實現

3企業的快速發展奠定了良好的基礎。

3、中層幹部培訓:

4、職業資格培訓工作完成情況。

為進一步優化我公司技能人才隊伍建設,暢通人才培養渠道,不斷提公升職工職業技能水平。根據濱化集團2023年年度教育培訓計畫,決定開展職業資格培訓取證。在深入調查各單位、各工種人員職業技能鑑定需求的基礎上,科學合理編制年度鑑定計畫。

我公司化工總控工、化學檢驗工從業人員最多,持證人員相對較少,決定開展這2個工種高階工職業資格培訓取證。本次共報名496人,其中化工總控工450人,化學檢驗工46人。經審核,符合報名條件的化工總控工295人、化學檢驗工46人,共341人。

職業資格取證需要委託由資質的鑑定機構辦理,為節省費用提高培訓質量取證通過率,同時也為了盡可能的不影響生產工作,為大家提供方便,我公司打破常規,經過反覆爭取,與化工行業職業技能鑑定指導中心實訓基地(設在濱州職業學院)聯合辦學,承擔組織培訓、考試的部分工作,職業學院按130元/人支付培訓費用,為公司共計創收44330元。為組織好職業資格培訓和考試工作,培訓中心制定了周密的培訓計畫,此次取證分為三個階段實施。第一培訓階段6月17日—9月上旬,分3批發放學習資料,督促學員自學,組織填寫、審核報名材料,上報電子資訊、完成報名工作;第二輔導階段,9月7、8日聘請濱州職業學院老師來我公司做考前輔導,為考生解決疑難問題,為不影響生產,考生可利用業餘時間選擇任意半天來培訓中心聽課;第三考試階段,9月14、15日,考試共計12場次,分為理論考試和技能考試兩部分,地點在培訓中心教室,考生可根據工作情況選擇任意場次參加考試,培訓結束,全部考試合格。

此外還辦理化工總控工技師培訓10人、汽車修理工技師培訓5人。職業資格培訓是技能人才隊伍建設的重要措施,為公司培養了更多的技能人才,使公司的技能人才隊伍更加優化充實,為公司的發展提供了保障和動力。

5、特殊工種培訓完成情況。

根據公司發展規劃和國家法律法規規定,結合公司實際,根據各生產單位需要,開展特種裝置作業人員、特種作業人員集中取證,為不影響生產,與市特檢院、市安全評價中心聯絡選擇合理的考試時間,分批次辦班取證。根據熱力公司

4申請,與省特檢院、省質量技術監督幹部學校聯絡,參加**司爐、化水取證。對到期複審、換證人員及時上報,參加培訓考試。現將具體情況總結如下:

1、特種作業人員取證情況:危化品77人、焊工2人、電工7人,共取證86人。2、特種裝置作業人員取證情況:

壓力管道47人、壓力容器59人、起重機械60人、廠內車60人、水處理8人、司爐25人、安全管理20人、電梯12人、特種裝置焊接5人、共取證296人;3、特種作業人員複審換證情況:危化品82人、焊工8人、電工20人,共110人。4、特種裝置作業人員複審換證情況:

壓力管道24人、壓力容器27人、起重機械34人、廠內車31人、氣瓶充裝18人、安全管理7人、電梯9人、特種裝置焊接14人、共計164人。。特種工培訓工作是企業實現安全生產的一項基礎性工作,是提高特種裝置安全管理人員及作業人員素質、保證安全生產的重要手段。通過特種作業人員培訓,不僅能增強作業人員安全工作的責任感和的安全生產法制意識,而且能夠能使廣大作業人員掌握各種傷害事故發生發展的客觀規律,提高安全操作技術水平,減少人的失誤,控制自身的不安全行為,從而達到確保特種裝置使用安全,保護自身和他人健康的目的。

6、圍繞公司年度工作目標和工作重點,科學制定年度培訓計畫。2023年,公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點,充分考慮企業發展目標對人才的需求,分析職工現有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內容,提高職工技能水平,滿足企業發展對人力的需求。為此,公司面向機關各職能部室和下屬各單位進行培訓需求調查,在認真分析整理的基礎上,科學編制公司年度培訓計畫,確保培訓計畫的可操作性、實效性和經濟性得到實現。

7、組織編寫四懂三會」培訓教材,共編寫《環氧丙烷培訓教程》、《化驗工培訓教程》,目前已進入定稿階段。

8、創收情況:本年度共創收7.733萬元,外來人員培訓0.6萬,職業資格培訓4.433萬元,工程碩士管理費2.7萬元。

9、對每週一題學習情況進行了檢查,並對完成情況進行通報。

10、與濟南興邦諮詢公司合作,結合集團公司實際,整理編輯發布管理和營銷類刊物《管理之窗》和《營銷諮詢》各45期。

11、培訓資金使用情況

股份公司培訓賬戶已使用500113.06元,股份公司安全賬戶使用158484.15

5元,東瑞公司培訓賬戶已使用55291.65元,東瑞安全賬戶使用88208元,熱力公司使用76666.15元,瑞成安全培訓費37680元,設計院使用15100元,安通公司使用54800元,新型建材1080元,共計987423.

01元。

三.管理工作

按照集團公司規章制度對單位內部和培訓班嚴格管理,對各公司、部室的培訓工作進行指導、檢查、督促,各項工作符合「四合一」管理體系和公司管理規定。

四、協調工作

與職業學院、技能鑑定中心、市職教辦、安監局、質監局、石油大學、青島科技大學等單位保持良好的合作關係,使對外工作按時完成。與各公司、部室進行有效溝通和協調,保證了各項工作順利進行。

五、工作中存在的不足

1、創新能力還有待進一步提高。員工一談起培訓就會想到古老的教學模式,令人心生疲倦,乃至培訓效果會大打折扣。培訓要做好,關鍵要創新,創新培訓思維、培訓形式、培訓內容對企業至關重要。

2、有一些工作還欠細緻,2023年工作中發現幾處有待提高的工作,在以後的工作中逐步的完善。

六、2023年重點工作

1、組織好加省、市各類大賽,根據以往大賽經驗,力爭再創佳績。2、進一步加大培訓力度,突出培訓的有效性,配合新專案開車,有針對性的展開各類崗位技能培訓。

3、規範完善職業資格培訓,加強與省市鑑定中心、職業學院等聯絡,進一步拓寬職業資格培訓,逐步提高各類工種職業能力並取得相應資格。

4、進一步創新培訓模式。

5、完成出版印刷《環氧丙烷培訓教程》、《化驗工培訓教程》。

培訓中心2023年12月30日6

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