個人工作業績材料
1、積極參與並主持公司各類招聘，在與應聘者的交流中鍛鍊自己的觀察能力。招聘不同崗位的人才，需要不同形式的招聘準備及方式；對人員的選擇與錄用，主要依據是公司的崗位說明書，根據應聘者對崗位說明書的匹配程度，決定錄用與否或錄用性質。
2、編制公司各崗位崗位說明書。為了便於績效考核與招聘選拔的開展，將各崗位基本要求、素質要求及能力提公升要求統一編入崗位說明書內，讓錄用、晉公升、降薪有據可依。
3、積極組織人員各項培訓，內容涉及安全、管理、操作技能、技術能力及銷售服務等方面，加強全員安全管理意識，為員工業績能力的提高提供服務與培訓支援。
4、處理人員各項福利事宜。人員福利包括規定內的社會保障，也包括公司依據自身情況所發放的各項福利，這是構建企業文化、吸引員工長期工作、為員工解決後顧之憂的重要方面。
5、協調和處理勞動糾紛，本著對勞動者負責、為公司節約成本的原則，積極維護勞動關係，合理合法處理勞動爭議，盡可能將勞動爭議化解或將矛盾降低到最小程度。以上是本人在人力資源方面所做的一點貢獻。本人深知：
現有的見識水平與當前不斷變化的市場與管理還有不小的差距。下一步的工作重點，是完善人力資源規劃與績效管理體系，並根據公司實際，協助財務做好薪酬管理方面的工作，依據公司經營目標，在人力資源方面做好準備。正基於此，本人極積申報二級人力資源管理師資格，努力提高業務素質，以便於為公司上市做好人力資源方面的各項服務。
人力資源作業
姓名 人力資源管理作業四得分 教師簽名 一 單項選擇題 每題2分，共10分 1.下列特點的企業哪個適宜採取計時工資 a 依靠體力勞動和手工操作進行生產 b 勞動成果容易用數量衡量 c 產品數量主要取決於機械裝置的效能 d 自動化 機械化程度較低 2.高學歷的高工資是 a 潛在勞動的反映 b 凝固勞動...
人力資源作業工作分析
題目 班長職務工作分析及職務說明書 小組成員 王興平 張麗吳豔林 馮璐馬瑩瑩 鹹豔萍作品完成時間 2011.09.29 一 背景 剛剛獲悉09級工商管理二班獲得了本學期 優秀班集體 的榮譽稱號，為了將班級工作做到盡善盡美，繼續保持優秀班集體的優良作風，同時彌補班級工作中的不足之處，班長一職是關鍵所在...
人力資源管理師與人力資源測評師
人才測評對企業的人力資源管理有著重要的作用 1 協助企業全面了解員工的職業能力 職業興趣 人格特點 職業價值觀 團隊角色 管理風格等特點。2 幫助企業甄選最適合企業需要的員工，大幅度降低企業的招聘成本。3 結合員工的優劣勢，建立最佳組合的工作團隊，達到人員優化組合。4 根據員工的主導需求，有針對性地...