企業戰略管理考核方案

2022-11-03 14:27:05 字數 464 閱讀 3776

《**投資分析》考核方案

課程名稱:**投資分析周學時:2學時課程性質:選課考核方式:過程化考核考核班級:會統系t11-1班授課老師:劉現

成績構成及考核標準

一、成績構成

期末成績=平時成績(30%)+期末成績(70%)

平時成績(百分制)=課堂出勤(20%)+課堂發言(20%)+作業(60%)期末成績(百分制)=考核一(20%)+考核二(30%)+考核三(30%)二、考核標準

(一)平時成績考核

課堂出勤考核:出勤率×20=出勤分數;

課堂發言考核:發言三次及以上為20分,少一次扣5分,最少為0分;。作業考核:三次作業,每次視完成情況為30-60分。(二)期末成績考核

考核一考核標準(百分制):基本分析(根據考核情況給予0-20分)考核二考核標準(百分制):技術分析(根據考核情況給予0-20分)考核三考核標準(百分制):

綜合分析(根據考核情況給予0-20分)

企業戰略與規劃管理考核

4 為規劃實施監控資料提供情況。定量指標 當月公司利潤指標完成率 當月公司利潤指標完成率 當月利潤完成量 當月利潤指標 當月利潤指標 100 4 其他部室考核指標 定性指標 1 資料統計工作質量情況。2 戰略與規劃工作配合情況。3 職能範圍內的區域性規劃情況。4 職能範圍內的規劃指標實施情況。5 接...

企業戰略管理

乙個學期很快的結束了,通過本學期的學習戰略管理,使我了解到企業戰略管理相關內容 目標 管理辦法及應用等,使我充實了關於這方面的知識內容,也為我們以後的工作打下了一定的基礎,加上老師這種教學方式,也讓我們學到了很多課本上學習不到和體會不到的東西。在這個這學期的學習中,首先使我對企業戰略管理的一些初步認...

企業戰略管理

近年來,競爭動力學的研究和分析在國外受到越來越多的關注,而且有關這方面的研究成果被普遍地應用在戰略管理的實踐中。首先,它研究處於競爭狀態的企業之間的競爭作用,這種競爭作用產生的原因,以及競爭作用發生的可能性 第二,它研究和分析影響企業競爭或對競爭進行反應的能力要素 第三,它還對不同條件下的競爭結果進...