班主任工作總結

2022-10-24 16:33:17 字數 2485 閱讀 2634

2019—2023年班主任工作總結

「師」之概念,大體是從先秦時期的「師長、師傅、先生」而來。其中「師傅」更早則意指春秋時國君的老師。《說文解字》中有注曰:

「師教人以道者之稱也」。「師」之含義,現在泛指從事教育工作或是傳授知識技術也或是某方面有特長值得學習者。「老師」的原意並非由「老」而形容「師」。

「老」在舊語義中也是一種尊稱,隱喻年長且學識淵博者。「老」「師」連用最初見於《史記》,有「荀卿最為老師」之說法。慢慢「老師」之說也不再有年齡的限制,老少皆可適用。

只是司馬遷筆下的「老師」當然不是今日意義上的「教師」,其只是「老」和「師」的復合構詞,所表達的含義多指對知識淵博者的一種尊稱,雖能從其身上學以「道」,但其不一定是知識的傳播者。今天看來,「教師」的必要條件不光是擁有知識,更重於傳播知識。   通過半個學期時間的對班主任工作的實踐,我認為自己有以下幾個方面的收穫:

這個工作可讓學生分組負責收集整理,登在小黑板上,每週一換。要求學生抽空抄錄並且閱讀成誦。其目的在於擴大學生的知識面,引導學生關注社會,熱愛生活,所以內容要盡量廣泛一些,可以分為人生、價值、理想、學習、成長、責任、友誼、愛心、探索、環保等多方面。

如此下去,除假期外,一年便可以積累40多則材料。如果學生的腦海裡有了眾多的鮮活生動的材料,寫起文章來還用亂翻參考書嗎? 首先,從思想認識上來說,通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對「班主任」和「班主任工作」這看似簡單的名詞產生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背後支撐著這稱謂的其實是「愛心」與「責任心」和諸多的付出與數不盡的汗水。

直到自己確確實實承擔了這一責任,才能體會從小學到大學,自己的各位班主任對自己不計回報的付出和殷切的期盼。

一般說來,「教師」概念之形成經歷了十分漫長的歷史。楊士勳(唐初學者,四門博士)《春秋穀梁傳疏》曰:「師者教人以不及,故謂師為師資也」。

這兒的「師資」,其實就是先秦而後歷代對教師的別稱之一。《韓非子》也有雲:「今有不才之子……師長教之弗為變」其「師長」當然也指教師。

這兒的「師資」和「師長」可稱為「教師」概念的雛形,但仍說不上是名副其實的「教師」,因為「教師」必須要有明確的傳授知識的物件和本身明確的職責。 其次,就自己處理事務的能力來說,覺得得到了很好的鍛鍊和提高,當然,這一收穫中,有很大部分是來自於各位班主任豐富經驗的學習,小到學習怎樣抽選人去參加問卷調查,大到在處理學生違紀問題的徵詢,這些大大小小的問題,無不在對老班主任學習的過程中得以較好的解決,使我受益非淺。這種學習,使我們這些新教師,新班主任少走了彎路,可以說是幫助了我們的成長。

誠然,在學習老教師經驗的同時,我們也不能僅滿足於此。年青人應充滿活力與創造力,我們應在獲得資訊的基礎下形成一套屬於自己的,並使之有效的工作方法。

再次,學生自我管理,班級,是學生學習和生活的集體,班集體會影響學生的人格形成,正確的的班級**,科學、民主的班級管理作風對學生的身心發展是有利的。高一學生剛剛脫離初中,帶著初中生的稚氣和對高中生活的憧憬,也帶著對高中生活的迷茫,在進入高中後的一段時間出現不適應現象。初中管理基本上是以班主任為主的「保姆式」管理,學生自主性較差,自學能力弱,而高中則以學生為主體,學會自學和自理。

如何實現從「保姆式」管理向自我管理過渡呢?這是乙個高中班主任面臨的首要問題。隨著年齡的增長,學生有渴望獨立和自我管理的慾望。

我管理的乙個管理方法就是充分讓學生參與管理。我任命了16 個班委成員加上課代表8個,二十多人參與管理,自我約束。讓同學們自覺以主人翁的姿態參與進來以多數人帶動少數人。

以這種方式來營造四班環境。經過3個月的實踐效果不錯

再次,這半個學期的班主任工作也使我對於自己在工作以了解,下面,我就自己的半個學期的工作經歷談一談。

第一、學生自我管理,班級,是學生學習和生活的集體,班集體會影響學生的人格形成,正確的的班級**,科學、民主的班級管理作風對學生的身心發展是有利的。高一學生剛剛脫離初中,帶著初中生的稚氣和對高中生活的憧憬,也帶著對高中生活的迷茫,在進入高中後的一段時間出現不適應現象。初中管理基本上是以班主任為主的「保姆式」管理,學生自主性較差,自學能力弱,而高中則以學生為主體,學會自學和自理。

如何實現從「保姆式」管理向自我管理過渡呢?這是乙個高中班主任面臨的首要問題。隨著年齡的增長,學生有渴望獨立和自我管理的慾望。

我管理的乙個管理方法就是充分讓學生參與管理。我任命了8個班委成員加上課代表9個,二十多人參與管理,自我約束。讓同學們自覺以主人翁的姿態參與進來以多數人帶動少數人。

以這種方式來營造四班環境。經過近3個月的實踐效果不錯。絕大部分班委是積極的,自覺的,但有極少數的幾個班委未能認真地、按質按量地做好班委工作。

我將在下個學期以改選班委的形成完善這一工作。

三、抓典型,以點帶面以點補面。

本班學生特點是學習整體成績平平:差生多,所以要管理好這個班,首要的工作就是如何培養發揮優等生的榜樣作用和教化差生,即抓好典型。對學生因材施教,分批集中進行指導教育,主要分為四種型別:

雙優生(成績思想都好的)、中等生、成績差的、雙差生。對雙優生還需多關心和鼓勵,對雙差生實行及時鼓勵和嚴格要求、獎罰分明相結合。

第二、不能預見性的開展工作。這也許是工作經驗不足的乙個表現吧!有的老班主任在學期尚未開始時就已能制定出一系列的規章制度,以制度管人,以理服人,能把很多可能發生的問題防範於未然。

班主任工作總結

記得在一本書上看到,老師分四種型別 智慧型愛心型,愛心 勞型,勞良心型,良心應付型。記得乙個優秀班主任在做經驗報告的時說 班主任在,學生能做好,是乙個基本合格的班主任 班主任不在,學生能做好,是乙個優秀的班主任 班主任在,學生仍不能做好,則是乙個失敗的班主任。多年以來,我一直積極思考如何做好班主任工...

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