課程背景：
很多企業，無論大團隊還是小團隊，亂象叢生、令人生憂：人心渙散、面和心亂，責任推諉、歸罪於外，單打獨幹、無謂內耗，忙於「救火」、疲於奔命……消除團隊積垢，提公升團隊運作效率，顯得尤為迫切和重要。
那麼，如何才能打造一支高效的團隊呢？毫無疑問，高效的團隊源於優秀的團隊文化。只有構建優秀的團隊文化才能切實打造高效的團隊！
本課程將為您開啟以團隊文化建設為手段、打造高效團隊的智慧型之門！
課程目標：
1、從團隊建設的具體困惑出發，幫助學員深刻領悟高效團隊的文化基因；
2、從學習團隊文化塑造的具體策略和方法入手，幫助員工學會在充分認識自我和領會公司文化的基礎上，共同參與團隊文化的建設。
培訓物件：企業中高層管理團隊/專業系統/職能部門團隊成員課程時間：1天，6小時
【課程大綱】
第一模組高效團隊源於優秀的團隊文化
團隊的價值
團隊的形成過程
團隊的常見問題
高效團隊的特徵
高效團隊的成功秘訣
案例解析：中國奧運軍團成功奧秘
第二模組團隊文化與企業文化
什麼是團隊文化？
團隊文化主要內容
影視賞析：《衝鋒陷陣》的團隊文化
團隊文化與企業文化的關係
案例解析：中國男足與中國體育
第三模組如何建設優秀團隊文化
一、確立團隊的理念
1、團隊理想
案例解析：團隊理想的力量
2、團隊精神
影視賞析：《亮劍》片段
14:00-16:00
二、確定團隊行為準則
1、團隊管理者行為準則
2、團隊成員行為準則
案例解析：哪些該做？哪些不該做？
三、完善團隊激勵機制
1、團隊角色評價
2、團隊貢獻考核
案例解析：團隊英雄與末位淘汰
營造良好團隊氛圍，有序推進團隊文化建設
第四模組團隊文化建設從我做起
認清自我，定位團隊身份：
案例解析：《復活的軍團》片段賞析
增強文化悟性，切實融入團隊
影視賞析：《士兵突擊》片段
在貢獻團隊中，與團隊共成長
加強部門文化建設營造良好工作氛圍
安全運營部是投資建設事業部安全 質量及體系管理部門，主要負責事業部程式體系建設 專案安全質量監督管理及指導服務等工作。自事業部成立以來，安全運營部十分重視部門文化建設，樹立工作嚴謹 溝通交流的部門文化理念，並始終堅持部門文化建設作為促進部門管理 工作水平提公升的重要途徑。把部門文化植入每位員工的心裡...
企業團隊文化建設活動方案
團隊建設活動策劃方案 一 活動口號 促團結 增友誼 二 活動目的 考慮到雨季天氣，不便開展大型室外活動，為了增進部門員工之間的溝通，縮短領導與員工之間的距離，提供乙個良好的溝通平台，特此舉辦 促團結 增友誼 活動。二 活動時間 2010年8月28日下午2點至6點 四 活動地點 五 前期工作 行政部人...
教師團隊文化建設開題報告
開題報告 1 設計 題目 如何進行教師團隊文化建設 二 寫作目的和意義 在學校人才培養模式創新和課程改革的新形勢下,出現了大量需要教師之間協同配合才能完成的教學工作,如複合型人才的培養 課程群的建設 教育資源的共享等。為此,加強學校教學團隊建設,建立有效的團隊合作機制,實現知識技能互補,有利於促進教...