作者：王建華
**：《建築工程技術與設計》2023年第07期
【摘要】隨著社會經濟的發展，建築市場迎來了良好的發展時機，但我們同時也能看到的就是建築市場白熱化的市場競爭形勢。面對日趨激烈的市場競爭，建築企業必須優化自身的管理，轉變原有的作業觀念，實現建築施工的高質量作業。本文中，筆者就著重分析了建築管理中存在的問題，並以此為鑑，提出了一些針對性的措施，希望能優化建築施工中的管理，促進建築企業的發展。
【關鍵詞】建築管理；問題；解決辦法；質量控制
引語：建築業是我國建設的乙個重點，它是國民經濟較有支撐意義的乙個行業，我國建築施工儘管有了長足的發展，不過在管理上還應當改進，現在這些年，經濟體制進一步提公升和完善，也應當將建築行業作為建設的重點，及時發展建立具有中國本土特色的行業管理方法，帶來市場經濟需要的模式，來適應不斷發展的現狀。本文**了管理中存有的缺陷，並提出有效的解決辦法，應當在企業工作中努力創新，找到富有特色的工作方式。
1 建築管理中存在的主要問題**
1.1 狹隘的人力資源管理觀念
建築施工作業量大，操作程式繁雜，需要更多的高精尖專業人才，而目前我國的建築施工企業卻對人力資源的管理還不夠重視，沒有形成重視人才的觀念，缺乏相應的人力資源管理制度和管理模式，沒有最大的發揮人力資源的作用。在建築企業的管理活動中，對人力資源的管理大多數還處在較低的管理層次上，比如最大的管理就體現在勞動工資管理的層次上，很少有人才晉公升和培訓的管理。
1.2 混亂的資產管理形式
建築企業一般牽涉的資金和物產數額巨大，如果沒有良好的資產管理制度和體系，必然會阻礙建築企業的發展。在建築管理的過程中，我們發現很多的建築施工企業還沒有建立健全的資金和財產管理制度，即使有也沒有完全的實施，形同虛設，給建築施工的進行帶來了很大的麻煩。比如說，建築施工中，需要使用大量的機械裝置和原材料，在管理中我們發現，機械裝置和原材的管理幾乎沒有提到日程上來，管理人員也沒有給與足夠的重視。
很多的機械裝置使用，調撥、維修和存放都沒有規範化的規定，大多是口頭命令式的管理，造成機械裝置在使用的過程中存在很混亂的局面。在原材料來說，在採購上沒有規範化的流程，也沒有科學可行的採購**計畫，大多數都是管理人員粗略的計算，不能做到精確化的操作。在採購的過程中，存在採購人員「拿回扣」的現象，亂採購的現象比較突出。
對於原材料的保管、**和處置還不能有效的登記，建立科學化的管理系統，原材料的使用情況不能很好的反饋給施工現場，很難實現資源的優化配置。
分析建築管理中存在的問題及解決措施
摘要 隨著時代的不斷發展，社會水平的不斷進步，我國的建築管理工作取得了巨大的成就。但在建築業飛速發展的同時，也出現了方方面面的問題，例如 工作人員技術管理的問題 建築中管理的安全問題和建築管理中對成本的控制問題等。我們要採取相應的措施解決這些問題。關鍵字 建築管理分析問題解決措施 隨著科學技術水平的...
芻議建築施工管理中存在的問題及解決措施
摘要 在乙個建築企業中，施工管理是企業經營的核心內容，它包括從接受施工開始到驗收合格的整個過程。本文在論述當前建築施工管理中存在的問題的基礎之上，重點分析了如何做好建築施工管理工作，以確保建築工程順利進行。關鍵詞 建築施工 存在問題 加強管理 1 施工管理中存在的問題 1.1 施工過程中的質量問題 ...
土木工程建築管理存在的問題對策
摘要 土木工程施工在管理過程中，不可避免地存在著一些問題，影響整個工程保質 保量 高效地順利進行。其中的施工現場管理問題 質量管理問題 整體體制問題和環境問題是值得我們 的話題。本文從總體上分析了土木工程施工管理存在的關鍵問題並進行 並提出應對這些問題的應對措施，最後對其在未來的發展過程中需要注意的...