建築工程施工管理中存在的問題及解決辦法

2021-03-03 21:04:17 字數 2635 閱讀 7824

近幾年來,隨著國民經濟的高速發展以及人民生活的普遍提高,城市建設規模急劇增大,建築業成為發展最快的行業之一。建築工程施工安全管理是對投入資源和條件的安全管理,進而對施工全程進行安全生產管理的過程。加強安全管理,防範和減少安全事故隱患,及時妥善處理安全事故,減輕因事故造成的人身傷害和經濟損失,從而使工程得以順利進行,所以說安全生產管理是建築工程施工管理中不可忽視的乙個重要內容。

一、我國建築施工管理存在的問題

施工現場安全生產管理是指在施工活動中,施工企業和工程專案部組織安全生產的全部管理活動,通過對生產要素的具體狀態進行控制,減少或消除施工中的不安全行為和狀態,不引發事故,實現專案的效益目標。然而,目前我國在建築施工管理中還存在不少問題。

1、建築市場管理有待改善

當前,在建築業時常存在著這樣一種普遍現象:重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程,從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經費。一覽,建築文庫一些公司在中標後,將工程層層分包給有關的專業施工隊伍,甚至有一些建築企業為了拿到工程不惜惡意壓低**,用於安全生產的經費被忽略,在中標後無法拿出多餘的經費購置安全管理必要裝置、器材、工具及宣傳資料等。

因此就導致施工現場的混亂,增加了事故發生的可能性。

2、建築施工人員自身存在問題

施工人員素質低、安全意識淡薄。目前我國建築業從業人員80%以上都是農民工,這些農民工普遍未經過基本培訓和教育,缺乏安全防護意識和安全知識。比如,工人在高空作業時如果安全意識淡薄,存在麻痺思想或者抱有僥倖心理,認為不佩戴安全帶無關緊要,結果往往因此導致自己甚至對他人造成安全事故。

建築文庫另外違反安全操作規程,野蠻施工。如:非專職機械操作人員擅自操作機械,造成機毀人亡;電工在接線時,不將電閘關閉,帶電操作造成觸電身亡;工人在腳手架上作業不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶,不小心失足,造成墜落死亡;高空拆架拆模,架桿、模板往下亂扔,砸到地面施工人員造成墜物打擊死亡。

3、安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要

在全面建設和諧社會的今天,安全管理更是不可逾越的紅線。施工現場安全範圍十分廣泛,內容涵蓋人員、腳手架、防護、臨時用電、機械、支護、環保、環境衛生、消防保衛等各個方面,且貫穿於工程從開工到竣工的全過程,涉及參與施工建設的各個專業。安全管理機構被合併、安全管理人員被精簡,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要,很多安全員技術素質差,對安全管理知識知之甚少,既不能履行監督管理職能,又不能履行專職安全員的職責。

4、建設單位任意壓縮工期,安全資金不到位

當前,不少工程由於建設單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是夜間施工頻繁,增加了安全隱患。其中建設單位安全資金不到位,使施工企業的安全投入捉襟見肘,達不到國家規定的要求,安防設施大打折扣,甚至不符合安全規範。

二、我國建築施工管理存在的問題的解決思路

1、統一思想,提高認識

建設工程安全直接關係廣大工程建設人員的生命安危,牽動著千家萬戶的幸福安康。充分認識加強建築施工安全生產工作的極端重要性,增強危機感、緊迫感和責任感,牢固樹立「安全第一」的思想,在任何時候、任何情況下,始終堅持把安全生產工作放在一切工作的首要位置,擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係,堅決克服忽視、輕視、僥倖和麻痺思想,做到警鐘長鳴、居安思危、言危思進、常抓不懈,切實把安全生產工作抓細、抓實、抓好。

2、明確職責,落實責任,加強技術措施

按照《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的要求,嚴格落實各方安全生產責任,層層落實安全生產責任制,做到橫向到邊、縱向到底。專案工程技術人員還應根據施工現場的自然條件、材料機具、勞動力的**情況等,緊密結合工程實際,制定出最經濟、最安全的施工技術方案或施工組織設計。所有施工人員均要熟悉並掌握消防裝置的效能和使用方法。

各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的安全距離規定。室內不得堆放易燃易爆物品,嚴禁在加工場和吸菸。

3、堅持以人為本,強化安全教育培訓

只有教育培訓到位,才能提高人員的安全素質,消除人的不安全行為,從本源上減少和杜絕安全事故。安全教育培訓工作要把握好培訓物件、內容、形式、效果等4個環節,切實提高培訓內容的針對性、培訓物件的層次性和培訓形式的多樣性,提高教育培訓的實效性。通過教育培訓,提高施工企業農民工和其他從業人員的安全意識和安全作業技能,規範從業人員的安全生產行為,減少並杜絕「三違」現象,做到「三不傷害」,實現安全工作由「要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全」的轉變,實現企業安全生產。

4、加大監管力度,加強監督檢查

嚴禁工程非法轉包和違法分包,總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利和義務,落實好總承包單位和分包單位的安全責任,消除安全管理以包代管、管理缺位等隱患。總承包單位對施工現場的安全生產負總責,總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理,分包單位不服從管理導致生產安全事故的,由分包單位承擔主要責任。

總承包單位應當為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險,並支付意外傷害保險費。

三、結論

建築施工管理工作包含有多方面的內容,不僅關係到國家、社會,經濟以及房地產市場持續健康發展, 而且直接關係到廣大人民群眾的切身利益。我們要以身作則,把事故降低到最小,從根本上杜絕隱患,確保安全。在每個科研專案管理工作中,針對每乙個專案都要進行管理,要認真完成每季度科研專案績效統計、進度情況統計工作,參與設計招標的前期工作;認真編寫設計招標檔案、參與完成機電設計招標報名、評標等工作;編寫合同以及合同的簽訂工作;跟蹤督促設計總體按工期計畫開展設計;協助管線副總工的設計管理工作,及時反饋、處理審查意見。

建築工程施工管理存在的問題及對策

摘要 建築工程施工管理是一項全面 深入細緻的工作,它貫穿於施工專案全過程,不僅需要企業管理層的重視和支援,還需要廣大員工的積極配合,並以各項規章制度的貫徹和有效措施的執行作保障。本文分析了建築工程施工管理存在的問題,了建築工程施工管理對策。關鍵詞 建築工程 施工管理 問題 對策 中圖分類號 tu71...

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