（資料**：上海揚子江物流管理諮詢****）
一、 保管
1．運用電腦協助隨機儲存管理，將倉庫中每項貨品的儲存位置交由電腦記錄，則不僅進出貨查詢儲區位置時可使用，也能借助電腦來調配進貨儲存的位置空間，依電腦所顯示的各儲區各儲位剩餘空間來配合進貨品項作安排，必要時也能調整貨品儲放位置作移倉的動作規劃。隨機儲放的電腦配合記錄形式如附表３-1所示。
附表３－１ 隨機儲放電腦記錄表
而此記錄表要隨時與進貨、出貨、退貨資料配合更改。
·進貨：該貨品進貨量→加至貨品庫存→扣減儲位剩餘空間
·出貨：該貨品出貨量→由貨品庫存扣減→增加儲位剩餘空間
·退貨：該貨品維修入庫量→加至貨品庫存→扣減儲位剩餘空間
2．儲存保管的指標
應用目的：衡量廠房空間的利用率是否恰當。
應用目的：判斷儲位內通道規劃是否合理。
應用目的：用以判斷儲位規劃及使用的貨架是否適當，以有效利用儲位空間。
應用目的：由每儲位保管品類數的多寡來判斷儲位管理策略是否應用得當。
應用目的：庫存周轉率可用來檢查公司營運績效，以及作為衡量現今貨品存量是否適當的指標。
應用目的：作為設定產品庫存的比率依據，以供存貨管制參考。
應用目的：衡量公司每單位存貨的庫存管理費用。
應用目的：用來測定物料耗損影響資金積壓的狀況。
3．物品除了盤點時產生數量的盈虧外，有些貨品在**上會產生增減，這些變更在經主管審核後必須利用貨品盤點盈虧及專案增減更正表(附表4-3-2)修改。
附表3-2 貨品盤點數量盈虧專案增減更正表
年月日二、搬運
1． 改善搬運的原則與方法如附表3-3所示。
附表3-3 改善搬運的原則與方法
2．在進行貨品流量分析時，可以用表附3-4的貨品流量分析表形式來協助計算最短搬運路徑。
附表3-4 貨品流量分析表
3．搬運作業移動方式
(1) 直線式
適用於大的操作區域，生產程式較短，且相當簡單。此種布置適合於每人只做一種工作，或兼做數種工作。如附圖3-1所示。
附圖3-1 直線式流程型式
(2) 雙線式
適用於大量生產，一線不能容納，則採用雙線。如附圖3-2所示。
附3-2 雙線式流程型式
(3) z字形或鋸齒形
又稱縮短路線法，適用於長度有限時，或受到廠房空間的限制。此法可節省廠房的面積，且可有效地利用空間。如附圖3-3所示。
附圖3-3 鋸齒形流程型式
(4) u型
適用於多數操作必須集中於一處，而場地又受到限制，或生產線起點與終點必須在同一信道旁，其成品接近運輸裝置。此種排列可節省廠房的面積，且監督較易，中間又可利用作為暫存區域及檢驗區。如附圖3-4所示。
附圖3-4 u型貨品流程型式
(5) 圓形
此種排列起終點相接，成為無終止的線形運動。其最大優點是工作可回到起點，如工作用的鉗具或容器必需送回起點時，可用此形，且每一單位鏈結若干工作站及同一系列之作業，同一臺機具可重複使用。如附圖3-5所示。
附圖3-5 圓形之流程型式
(6) 奇角形排列法
適用於短距離輸送、平穩輸送或空間受限制。特別是在製造小零件時，可用不規則布置，如附圖3-6所示。
附圖3-6 奇角形之布置流程型式
以上的各項流程型式，可單獨或合併運用，以配合實際需要。
4．揀貨時間
（1）單位時間處理訂單數：觀察揀貨系統單位時間處理訂單的能力。
4.2單位時間揀取品類數：觀察揀貨系統單位時間處理的品類數。
4.3單位時間取次數：觀察揀貨所付出勞力多寡的程度。
4.4單位時間揀取材次數：觀察單位時間公司之物流揀取量。
物流管理制度
1 目的 為加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使採購物資入庫及領用,產品出入庫規範化,避免發生不必要的損失,特制定本規定.2 範圍 本規定包括產品入庫,銷售,採購物資入庫,材料領用出庫的相關管理.3 物流管理的要求 所有物資應做到 每日清點,核對,保持帳,卡,物三一致,並根據物資實際狀況,對...
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倉儲物流管理制度
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