一． 庫房管理
1．庫存貨品採用分類分堆擺放.，各類產品用標示牌明晰。
2．貨品擺放須整齊利落，避免雜亂無章，違者小過。
3．庫房每週三，週六進行清點，填寫《庫存盤點表》並將清點結果報與辦公室主任，進行庫存核查錄入，延誤者給予小過處分。
4．盤點過程如發現破損或者其他毀壞事故，應及時和生產部門聯絡進行處理，延時不報造成損失者給予小過或大過處分。
5．庫房注意防潮，防火，禁止在庫房抽菸或出現其他明火現象，出現事故或隱患須立刻進行，並事後追究事故責任，根據情況進行處罰。
二． 出貨管理
1．在接收到辦公室出貨單後，第一時間第一速度進行出貨，辦公室在接到貨單後一小時內須打單完畢，物流須在2.5小時之內點貨出貨完畢，如有拖延視情況給予處分。
2．每次出貨，辦公室與物流人員須認真填寫《出貨記錄單》，出貨單填寫須認真規範，時間精確到分鐘，延遲填寫或填寫不規範者給予警告和小過處分。
3．出貨管理負責人負責點貨出貨人員組織，期間出錯誤其為第一責任人。
4．貨品清點與物流出貨須認真，負責，外包裝明確標明貨品名稱與數量。
5．裝貨過程注意輕拿輕放，防止造成包裝損壞，包裝外表須乾淨整潔，結實耐用。
6．本著為客戶創造最大利益價值，裝貨過程須選擇最便宜最安全物流公司，最大限度節儉物流成本，如因疏忽大意造成物流成本過高者，差價由當事人負責。
7．與物流公司交涉溝通充分，保證本省客戶1-2天內必須到貨，外省客戶3天內必須到貨，如有延誤承擔處分。
8．與物流公司發貨，注意單據的完善與絕對準確性，保留物流憑證與代收貨款憑證，如有過失造成損失視情節嚴重程度給予懲罰。
9．公司負責物流人員須根據全國**市場開拓情況提前掌握貨物物流情況，選擇最佳物流公司合作。
三． 貨款管理
1．根據辦公室與銷售員要求進行物流代收貨款，原則上**商首批進貨為物流代收貨款，二次發貨均為先打款後發貨。
2．物流負責人須時刻緊盯物流代收款情況，須第一時間第一速度進行物流代收貨款的**，保證公司現金流的順暢以及現金不受損失。
3．收回代收貨款後須第一時間與辦公室聯絡，辦公室進行錄入賬款
4．在代收貨款中如有差錯均給予大過以上處罰。
物流管理制度
1 目的 為加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使採購物資入庫及領用,產品出入庫規範化,避免發生不必要的損失,特制定本規定.2 範圍 本規定包括產品入庫,銷售,採購物資入庫,材料領用出庫的相關管理.3 物流管理的要求 所有物資應做到 每日清點,核對,保持帳,卡,物三一致,並根據物資實際狀況,對...
物流管理制度
一 目的 為了加強管理，完善物流工作，促進集團發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及集團章程的規定，特制定本規章制度。二 範圍 1 本規定適用於伊頓國際教育集團，物流管理不僅是物資管理員的責任，也是每位員工義不容辭的責任。2 本制度由總部行政部物資管理員負責具體執行。三 物流的傳送管理 1...
倉儲物流管理制度
第一章總則 第一條為了適應市場經濟發展需要，加強內部財務管理，規範股份公司的財務行為，根據財政部 企業內部控制基本規範 等法律法規，結合本公司業務特點和管理需要，制定本制度。第二條本制度所指倉儲物流業務包括存貨取得 驗收入庫 原料加工 倉儲保管 領用發出 盤點處置等環節的業務。第三條本制度適用於公司...