倉儲物流管理制度

一、倉儲物流管理的總體要求

1．倉儲物流是企業商品**體系的乙個重要組成部分，是企業各種商品周轉儲備的環節，同時擔負著商品管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存商品，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

2．內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成商品分級管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術，不斷提高倉庫管理水平，加快物流反應速度。

二、商品驗收入庫

1．商品驗收入庫之前，應先進入待驗區，未經檢驗合格不准驗收入庫，更不准發貨銷售。

2．商品驗收入庫時，保管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點商品名稱、數量是否一致，按《入庫單》的要求簽字，以明確承擔商品保管的經濟責任。

3．商品數量驗收準確後，保管員憑入庫單所開列的名稱、品牌、數量存放就位，並及時登記《商品保管卡》及輸入《商品儲存台賬》，並按照規定向有關部門報賬。

4．殘次商品，應隔離堆放，嚴禁二次發貨。如因工作馬虎，保管員應負失職的責任。

5．驗收中發現的問題要及時通知**部負責人處理，不得隱瞞不報，如有發生保管員應負失職的責任。

三、商品的儲存保管

1．商品的儲存保管，原則上應以商品的品牌、規格設定庫位，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放。

2．商品堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。

3．倉庫保管員對商品的安全完整負有經濟責任和法律責任。倉庫商品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等情形發生，保管員不得隱瞞不報或採取「發生盈時多送，虧時剋扣」的違紀做法。

4．保管商品要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施。同類商品堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有迴旋餘地。

5．庫存商品，未經**部負責人同意，一律不准擅自借出。

6．倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火。

四、商品出庫

1．按「推陳儲新，先進先出」的原則發放在庫商品。

2．商品出庫，保管員要核對單價、貨款總金額方可辦理商品出庫手續。發現**不符等，應立即通知開票人更正後發貨。

3．所有發料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。

五、包裝發貨

1. 酒類包裝要按要求，用泡沫包裝打包發貨。

2.每天必須按照訂單將當日應發貨商品完成最終出庫，送快遞發貨。

3.填寫日發貨清單，及時反饋日發貨情況。

六、其他有關事項

1．出入、庫台賬要及時輸入，不得壓賬。

2．允許範圍內的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，須及時上報《庫存盤點表》，報經有關領導審批處理，以便做到賬、卡、物、資金四一致。

3．對保管員失職造成的商品短少損失，原價賠償。

第一章總則第一條為了適應市場經濟發展需要，加強內部財務管理，規範股份公司的財務行為，根據財政部企業內部控制基本規範等法律法規，結合本公司業務特點和管理需要，制定本制度。第二條本制度所指倉儲物流業務包括存貨取得驗收入庫原料加工倉儲保管領用發出盤點處置等環節的業務。第三條本制度適用於公司...

第一章總則為加強公司物資管理，做好物資的出入庫及保管等工作，確保公司經營活動的順利進行，特制訂本流程。第二章倉庫管理制度一倉庫管理的總體要求 1 倉庫是公司物料體系的乙個重要組成部分，是公司各種物料周轉儲備的環節。同時擔負著物料管理的多項業務職能。它的主要任務是保管好庫存物料，做到數量準確...

一採購管理 1.採購原則 1.1嚴格執行詢議價程式物品採購必須有三家以上商提供在權衡質量交貨時間售後服務資信客戶群等因素的基礎上進行綜合評估，並與商進一步議定最終臨時性應急購買的物品除外。1.2採購會審合同會簽制度物品採購必須經過有關部門參與，調研彙總各方意見，經高管審核。1....