2.2erp資訊管理系統管理功能還未完全利用
erp資訊管理系統功能比較全面，能夠滿足電力企業多方面的工作需求，因此在實際工作中能夠發揮較大的促進作用。但是我國電力企業對erp資訊管理系統應用還停留在淺顯的層面，很多功能沒有得到有效利用，不僅勞動效率沒有明顯提公升，物資管理流程以及規範也沒有得到有效落實，物資採購業務流程混亂，集中採購管理的優勢未能夠有效發揮。物資管理是電力企業發展的重要保障，也是目前限制我國電力企業發展的主要因素之一，企業在運用了現代化的企業資訊管理系統後相關工作依然沒有有效展開，需要電力企業經營者在此方面投入較多的精力來治理存在的問題，為企業發展提供基礎保證[3]。
2.3物資管理人員實際應用能力有待進一步加強
erp資訊管理系統是近些年來隨著現代科學技術發展而誕生的新興企業資訊管理作業系統，資訊化程度較高。然而我國電力企業物資管理工作人員經常由較為豐富工作經驗的中老年管理者負責，其與現代技術發展出現了較為明顯的脫節現象，導致實際系統使用還停留在初級階段，甚至有些電力企業物資管理工作中根本就沒有使用此項現代化企業資訊管理系統，在面對新興技術及系統時，無法有效滿足實際應用需求。，相關問題的產生對企業發展造成了較為深遠的影響。
3 推動電力企業合理利用erp資訊管理系統的優化策略
3.1加強電力企業管理層對物資管理的重要性認知
由於電力企業管理層對物資管理重要性認知不足所導致的現代化資訊管理系統未能夠得到合理利用問題，在實際物資管理工作中造成的影響較為深遠，因此必須充分提高此方面的重視程度，設立相應的erp資訊管理系統推動工作小組，切實履行現代化資訊管理系統應用工作，真正將物資管理工作納入到全域性的統籌規劃中，從而有效降低電力企業成本支出，提高實際資金利用率，為電力企業發展邁上乙個新的台階做出應有的貢獻[4]。
3.2加強隊伍建設，提高物資管理人員實際應用能力
針對電力企業物資管理人員老齡化問題，一方面需要在實際工作中切實展開教育培訓工作，將現代化資訊管理系統應用技巧與操作注意事項傳達給物資管理人員，從而提高其自身的實際應用能力，為企業物資管理工作進一步發展做出部門的貢獻。另一方面也需要向物資管理部門注入知識水平高、管理能力強、富有工作責任意識的新鮮血液，充分將員工長處發揮在實際工作中，提高物資管理工作效率，推動企業向前有序快速發展[5]。
3.3深入挖掘erp資訊管理系統功能
erp資訊管理系統是乙個功能較為全面的企業資訊管理系統，在物資管理工作中，不僅能夠利用到物資採購管理功能、審批功能、流程管理以及審核功能，還可以進行人員管理、成本核算等工作，因此電力企業可以對其進行充分挖掘，以探索其他功能的應用效果，推動erp資訊管理系統與企業物資管理完美融合，切實降低企業成本負擔，提高企業綜合管理能力以及競爭能力，為企業發展打下堅實基礎。
總結：綜上所述，電力企業通過運用erp現代資訊管理系統來提高實際物資管理水平已經在世界範圍內得到了廣泛運用，取得了比較矚目的成果。針對我國電力企業應用過程中存在的問題進行深入分析並提出具有實踐性的解決策略，希望能夠幫助我國電力企業進一步發展，推動我國電力企業在世界舞台上展現自身風采。
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現代電力企業物資管理
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