現代企業目標成本管理模式及應用研究

2022-09-28 23:33:03 字數 856 閱讀 9177

作者:紀鴻鋼

**:《建築工程技術與設計》2023年第25期摘要:隨著經濟全球化趨勢的不斷發展,資訊科技與製造技術也隨之不斷提公升,為我國社會生產力的不斷發展提供了廣闊的市場及技術支撐。

而隨著市場競爭日趨激烈,給現代企業的生存和發展帶來了極大的挑戰。本文主要介紹了企業成本管理的現狀,並提出了現代企業制度下的成本管理模式的構建方式。

關鍵詞:現代企業;成本管理; 應用研究

一、研究背景及意義

受經濟全球化和世界經濟危機的影響,現代企業在日常的生產經營中所面臨的風險因素越來越多,盈利能力有所降低,利潤率呈現下降趨勢。成本管理與控制已經成為現代企業科學化管理的重點和關鍵點,其重要性越來越明顯,不少企業都建立並逐步完善了成本控制體系,以更好地適應全球化的競爭環境。提公升企業成本管理與控制水平,對於保障企業健康持續發展,提高企業核心競爭力具有重要的現實意義。

現代企業要充分發揮成本管理與控制在提公升企業盈利水平中的作用,降本增效,有效抵禦市場風險。

加強成本管理與控制是提公升企業生產管理水平的需要。對現代企業而言,強化成本控制,可以幫助管理層理順經營理念,樹立正確的成本控制意識,及時發現和規避潛在風險,實現企業持續健康發展。企業管理層只有不斷強化成本控制,提高成本控制能力,改善企業內部管理,才能有效應對越來越多的風險,提公升發展空間,把握發展機遇,實現自身的發展戰略目標。

加強成本管理與控制是現代企業適應市場經濟發展的需要。作為市場經濟的重要組成部分,現代企業要不斷適應市場在資源配置中的決定性作用,建立以成本控制為導向的控制體系,進一步適應市場經濟要求。加強企業成本管理與控制是實現企業價值最大化的保證。

追求企業價值最大化是市場經濟體制下各經濟主體的共同目標,通過成本管理與控制,可以達到降本增效的目的,節約生產資料,生產出更多社會需求產品,實現財務管理的最終目標。

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