學號：20094132 姓名：張波專業：行政管理
社會主義市場經濟體制構建不斷加速，市場競爭的深化，導致管理問題的重要性已日益突出，中國管理要現代化已成為共識。進行傳統管理與現代管理的思想特徵差異和行為特徵差異的比較分析，將有助於我們建立起較為系統的現代管理觀念。
一、傳統企業管理行為與現代企業管理行為的比較
傳統管理思想與現代管理思想的不同，由不同管理思想指導下的企業管理行為也就大相徑庭，兩者呈現出七個方面的基本差異：
第一，單維管理與多維管理差異。傳統企業管理行為總是針對某一管理因素實施。思想管理問題的交錯聯絡，複雜關係。
而現代管理行為總是針對多個管理因素實施，注重多維因素協調處理，它和生產環境、技術開發環節，人員安排，分配制度，經營方向，市場定位等都有緊密聯絡，因此多維管理是現代企業管理的乙個突出特徵。
第二，制度管理與人本管理差異。傳統企業管理重視制度的建立和完善，其宗旨是用周密的制度約束，確保實現企業的管理目標，而現代企業管理注重人的素質、人的協調、人的激勵和人的自控。它旨在通過較高的領導層素質和員工素質，以及合理的人力資源配搭，使企業形成良好的組織氛圍，和自律自激機制，最終實現企業的管理目標
第三，單質管理與全質管理的差異。即傳統的企業管理對產品的質量保障只著眼於生產過程中，而現代企業管理則著眼於產品生產有關的全過程、全環節，從而建立起了全員參加、全過程展開、全面質量概念的全質管理體系。
第四，管理效益與生產效益的差異。現代企業管理認為企業經濟效益的大小決定於企業內的多方面因素，一句話，在很大程度上取決於管理，管理本身要出效益。傳統的企業管理偏重於生產過程的管理，認為企業經濟效益的源泉只能是產品生產，因而數量優先，產值優先天經地義，也因此管理層的管理重心理所當然在生產過程。
乙個企業如果管理水平高，則經濟效益就優，反之就劣。因而在現代企業管理中，不抓管理的，不會抓管理的領導不是好領導，管理效益觀念已基本取代了生產效益觀念。
第五，小市場營銷與大市場營銷的差異。傳統企業管理一般著眼於區域內市場，部門內市場，和既定的市場範圍，這種市場營銷由於其市場容量是自生的，是相對有限的，因而稱其為小市場營銷。現代企業管理則與之完全相反，它強調市場營銷要跨區域進行，甚至跨國境進行，要將國內市場與國際市場融為一體來開展營銷。
因此現代企業管理在產品銷售方向選擇上，奉行的是大市場營銷觀念。
二、傳統管理思想與現代管理思想的比較
傳統管理體系與現代管理體系的差異源於兩種管理思想體系的差異。在近代大工業產生之初而形成的管理思想，由於其面對的生產力水平不高，管理環境的複雜度展示不夠充分，人們對管理本身的認識還不夠完整和深入
因此其思想特徵具有五方面的集中表現：
一是個體觀念突出，即管理的物件總是針對某一孤立的物件，管理的著眼點總是某一單獨事物，或是生產、或是銷售、或是人事、或是物料等等。面對管理問題的處理大多是就事論事，就部門論部門，就環節論環節，通盤考慮不多。
二是物本觀念突出，即偏重於對裝置、廠房、物料等的管理，即使是人員也只把他當作一種靜態的生產要素進行組織安排。
三是戰術管理觀念突出，即管理問題的揭示、分析、管理措施的制定，管理方法的調整大都是針對企業內部的，或某一工作環節的、或眼前的狀態變化而進行的。它屬於一種狹隘時空中的技術行為。
隨著社會生產力的不斷發展，市場競爭的日趨激化，管理環境的複雜結構日益展開，人們對管理問題的認識日益深化，全新的現代管理思想體系基本形成。
三、傳統管理與現代管理的關係
一是傳統管理是「基礎結構」，現代管理是「上層建築」。傳統管理並不是現代管理的完全對立物，現代管理也並不完全揚棄傳統管理，而是包含了傳統管理，提公升和完善了傳統管理。如邯鄲鋼鐵公司的「目標成本控制系統」是以現代管理理論中的系統思想，現代管理會計原理、行為科學、目標管理等作為理論基礎的，可謂不折不扣的現代管理，但如果缺少了科學合理的定額制定，缺少完備的崗位責任制度，缺少規範的工作操作程式，這套現代管理方略能否奏效，恐怕沒人敢持肯定的態度。
二是傳統管理與現代管理有著質的區別。傳統管理對於管理物件的認識和處理基本上是靜態分析、個態分析、近態分析，把經濟系統基本看成乙個封閉系統。而現代管理對於管理物件的認識、處理基本上是動態的、系統的、前瞻的，它把經濟系統看成乙個複雜的耗散結構。
兩者的思維空間和運作空間大相徑庭。
三是傳統管理與現代管理的適用物件不同。傳統管理與技術水平較低、規模程度較小的企業相適應，而現代管理與技術水平較高、規模程度較大的企業相適應。實踐中，為什麼會出現一種方法在彼企業有效，而在此企業失效；一種管理模式在甲地區失敗，而在乙地區成功乙個管理者在小企業得心應手，而在主管乙個大企業時卻步履維艱、困難重重，其啟示在於企業管理不能不看物件搞一刀切。
傳統管理思想與現代管理思想是不同的思想體系，這不同的思想體系作用於實踐，造就了不同的企業管理模式。從傳統管理到現代管理本是乙個歷史發展過程，是伴隨著社會生產力的發展而實現的。但是從空間角度來考查，即使在現代，由於生產力在空間布局的不平衡狀態存在，即手工技術、半機械化技術、機械化技術、自控技術等的同時存在，因此傳統管理與現代管理自然具有共存的條件。
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