「從整體市場狀況來看，的普及率並不高，在中小企業市場中的普及率更低，但不可忽視的是中小企業佔據了企業總量的90%以上，龐大的數量和迅猛的發展趨勢，帶來了巨大的需求。這個需求不同於大型企業，它們要的是解決基本問題的產品。」航天資訊客戶管理軟體相關人士說。
的確，中小企業需求相對簡單，但差異大，erp企業管理系統廠商在此方面的投入回報可能不夠理想。但在長尾理論之下，這些產品聯合起來的市場能量將是巨大的，足以與主流熱門產品相抗衡。這在告訴我們，挖掘中小企業的根本需求，迎合它們的特點，提供與之相對應的產品，就能夠在競爭激烈的erp企業管理系統市場中創造奇蹟。
erp管理系統的出現和廣受關注，讓大家看到了其在中小企業領域可以大展拳腳的機會。的確，在網際網路的時代下，不有效利用、結合，必將為時代所淘汰。不過，路不止一條。
在推出的中小企業erp企業管理系統產品中，很多採用了soa架構，使產品可以在本地軟體上很好的構築網路應用。這樣就解決了使用者對於安全問題的困擾，進一步加大了其在中小企業市場的影響力。新技術、新模式可貴，但是用心的分析、解讀使用者現狀、使用者需求就更難能可貴，所謂磨刀不費砍柴工，多用些心思收穫自然不少。
還有一點是提供中小企業erp企業管理系統產品的廠商需要注意的，那就是服務。大型企業往往都有專門的人員管理erp系統，而在中小企業這個基本上是不存在的。所以對於中小企業使用者來說，上了erp企業管理系統就需要更多更細緻的服務，服務還要快捷高效。
這個看似不可能，甚至無利潤的狀況並非無解。以航天資訊為例，利用母集團已經延伸到鄉鎮一級的服務網路進行內部深化培訓，使erp企業管理系統產品的服務得到有效對接。航天資訊是採用了內部資源的整合再利用的方式，對於其它廠商其實是可以採用合作的模式，商業是沒有什麼不可以談的，積少成多，也會讓你吃成胖子的。
中小企業管理試題
第一章我國中小企業的發展趨勢。簡答 第二章成功企業主要的素質要求。中小企業創業機遇。第三章合夥企業優缺點。特許經營的優越性，侷限性。解答 收購企業的評估。簡答 第四章設計對企業最有利的債卷。簡答 風險投資中內部機制有哪些 簡答 第五章中小企業創業計畫的要素有哪些？論述 制訂創業計畫書應注意的問題 第...
建材中小企業管理
建材中小企業管理 制度化管理先行 在中小企業成長為大型企業的過程中，伴隨著業務量的增長 管理物件的增加和管理過程複雜程度的提高，創業者有限的管理能力同管理幅度不斷拓寬之間的矛盾日益突出。於是，制度化管理應運而生，成為緩解矛盾 突破企業發展瓶頸的重要 因此，中小企業的成長歷程，同時也是乙個企業從 人治...
雲計算模式ERP企業管理系統
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