2023年7月高等教育自學考試福建省統一命題考試
中小企業管理試題
課程**：00948
本試卷滿分100分，考試時間150分鐘。
考生答題注意事項：
1. 本卷所有試卷必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。
2. 第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2b鉛筆將「答題卡」的相應**塗黑。
3. 第二部分為非選擇題。必須註明大、小題號，使用0.5公釐黑色字跡簽字筆作答。
4. 合理安排答題空間，超出答題區域無效。
第一部分選擇題
一、單項選擇題 (本大題共10小題，每小題2分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其選出並將「答題卡」
的相應**塗黑。未塗、錯塗或多塗均無分。
1．管理的本質是
a．計畫 b．組織 c．協調 d．控制
2．管理者的首位職能是
a．計畫職能 b．組織職能 c．領導職能 d．控制職能
3．科學管理理論的代表人物是
a．法約爾 b．泰羅 c．梅奧 d．韋伯
4．組織文化的核心層是
a．行為文化層 b．制度文化層 c．物質文化層 d．精神文化層
5．計畫職能的中心環節是
a．分析環境 b．制定目標 c．設計與抉擇方案 d．編制計畫
6．管理幅度與管理層次互相制約，它們之間存在的數量關係是
a．反比例 b．正比例 c．沒有比例 d．正相關
7．管理者最經常使用的領導手段是
a．激勵 b．指揮 c．溝通 d．執行力
8．將溝通分為上行溝通、下行溝通、平行溝通和斜向溝通的劃分方式是
a．按照資訊流向b．按照資訊傳遞的途徑
c．按照資訊傳遞的媒介 d．按照資訊傳遞的範圍
9．把對行為最終結果的考核分析作為控制將來行為的依據的一種控制方式是
a．同步控制 b．預先控制 c．反饋控制 d．行政控制
10．構成企業產權制度的實質內容是
a．利益機制 b．財產組合 c．權責制度 d．產權結構
第二部分非選擇題
二、填空題 (本大題共15小題，每小題2分，共30分)
請在答題卡上作答。
11．負責整個組織或其所屬單位的全面管理工作的管理人員稱為
12．現代管理者素質的核心是
13．系統管理學說的基礎是
14．「學習型組織」理論是美國麻省理工學院教授彼得·聖吉在其著作中
提出來的。
15．目標是計畫的核心內容，也是
16．企業外部環境分析包括一般環境分析和
17．組織結構的內涵是
18．管理者選聘有兩大途徑，即外部招聘和
19．領導工作有效性的核心內容是
20．最早由坦南鮑姆與施密特於2023年提出的管理理論是
21．溝通的特點有目的性和雙向交流性。
22．最基本、最普遍的團隊形式是
23．控制的最根本作用在於
24．現代控制的兩種重要方式是市場控制和
25．現代企業的主體形態是
三、名詞解釋題 (本大題共5小題，每小題4分，共20分)
請在答題卡上作答。
26．管理職能
27．團隊
28．頭腦風暴法
29．管理幅度
30．目標
四、簡答題 (本大題共5小題，每小題4分，共20分)
請在答題卡上作答。
31．簡述管理系統的構成要素。
32．簡述韋伯行政組織理論的管理思想。
33．簡述企業一般環境分析的基本內容。
34．簡述組織職能的基本內容。
35．簡述績效評價的基本內容。
五、論述題 (本大題共1小題，共10分)
請在答題卡上作答。
36．試述管理既是一門專業又是一門藝術。
中小企業管理試題
第一章我國中小企業的發展趨勢。簡答 第二章成功企業主要的素質要求。中小企業創業機遇。第三章合夥企業優缺點。特許經營的優越性，侷限性。解答 收購企業的評估。簡答 第四章設計對企業最有利的債卷。簡答 風險投資中內部機制有哪些 簡答 第五章中小企業創業計畫的要素有哪些？論述 制訂創業計畫書應注意的問題 第...
建材中小企業管理
建材中小企業管理 制度化管理先行 在中小企業成長為大型企業的過程中，伴隨著業務量的增長 管理物件的增加和管理過程複雜程度的提高，創業者有限的管理能力同管理幅度不斷拓寬之間的矛盾日益突出。於是，制度化管理應運而生，成為緩解矛盾 突破企業發展瓶頸的重要 因此，中小企業的成長歷程，同時也是乙個企業從 人治...
中小企業管理期末複習
適用於2012 2013學年第二學期 一 考試題型 試卷分客觀題和主觀題兩種大題型。由教務處考務科同一組織網考。客觀題題型 1 單項選擇題 分值不變 每題1分，共20題，滿分20分 2 多項選擇題 分值不變 每題2分，共5題，滿分10分，備選答案中，至少有兩項是正確的。多選 少選 錯選均不得分 3 ...