摘要近幾年來，隨著世界經濟發展腳步的不斷加快，我國國有企業在發展過程中也面臨著巨大的挑戰。作為國有企業，如果想要在競爭如此激烈的市場中占有一席之地，就必須對企業管理的基本方針和管理模式的發展方向有乙個全面系統的認識和了解，這不僅對企業科學管理有重大意義，而且對我國社會經濟的發展也有很大的推動作用。本文主要在分析我國目前國有企業管理模式的基礎上，**其未來的發展方向，以此來確保我國國有企業健康、穩定的發展。
引言在當今世界知識經濟迅速發展與經濟全球化趨勢日益加強的形勢下，企業面臨的競爭環境發生了很大改變。傳統的企業管理模式已經無法滿足目前企業的發展需求。因此，為了能夠讓國有企業的發展跟得上經濟體制的變化，在了解國有企業現有管理模式弊端的基礎上，分析其未來的發展方向是不容忽視的。
1.國有企業要實行學習型管理
就我國目前國有企業的管理模式來看，其採取的主要管理方式主要是按照制定好的管理制度和相應的指標進行逐級管理。雖然這種管理方式能夠在一定程度上滿足國有企業的發展需求，但是隨著世界經濟發展腳步的不斷加快，國有企業的發展需求也越來越高，這種管理方式的被動性和滯後性也越來越明顯。因此，為了使管理模式能夠滿足企業的發展需求，應該將我國國有企業發展成學習型企業。
所謂學習型企業，主要指的是企業的動態能力，這種動態能力簡單的說就是企業自身具備的善於獲取新知識的能力，企業可以利用獲取到的知識來對行為進行優化，從而使企業在發展過程中獲取最好的經濟效益。實行學習型管理，主要是根據企業發展的實際情況，不斷對管理思想進行探索和改革，並將其應用到實際管理工作中，以求改進機制。
據統計，在全球500強企業中，有一半以上的企業都是學習型企業，美國排名前25位的企業，有80%以上也是學習型企業。全世界排名前10位的企業，100%是學習型企業。由此可見，在知識經濟時代下，企業如果想要在激烈的競爭市場中占有一席之地，就必須加強企業員工對新知識的學習和運用的能力。
哪個企業員工對新知識學習的更快、更好，就能夠使企業的發展占有一定的優勢。
企業管理 企業管理模式 企業管理模式
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