工程造價管理中的若干問題及建議

2022-09-26 20:42:11 字數 1062 閱讀 6631

摘要:隨著市場形式的變化,工程成本比重日漸增大,如何使有限投資獲得最大利潤,是共同關注的問題,降低工程造價是大家首選措施,合理降低工程成本造價應從設計開始,降低成本、提高效率,在保證工程之類的前提下,實現效率最大化。

關鍵詞:工程造價存在問題建議

市場經濟是乙個動態的管理體系,我們不能改變他的規律,只能適應。對於工程而言,面臨的最現實的問題就是程成本比重日語增大,具體體現在材料**、人工費、機械費也在不斷波動起伏、不斷變化、工程成本不斷增加,合理地降低工程成本,需要全方位地實行工程成本的動態管理,並抓住重點環節突破。

1.正視工程造價現狀

我國的工程造價管理經過多年的發展與改革,狀況良好,以市場為取向的工程造價管理體制日漸規範。但是從目前狀況看,與發達國家相比還有差距,仍許多問題有待解決,一是工程造價管理相對落後,現行工程造價管理的靜態性還很明顯,估算、概算、預算、決算管理分離的情況普遍存在,建設專案概算超估算、預算超概算、結算超預算現象普遍存在;二是工程造價管理法制不健全,在實踐貫徹中還存在著一定的問題;三是工程造價資訊管理相對滯後,對於資訊的採集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務等各個環節的運作水平不高,資訊更新慢,對造價難以實現動態控制;四是因從業人員知識結構單

一、專業水平有限、執業質量不高、缺乏應有的職業道德等狀況,導致從業人員素質不夠高,阻礙著工程造價管理的發展。

2.遵循規律、合理掌控

2.1嚴把設計關,優化選擇。設計階段的關鍵任務就是優化選擇設計方案,認真會審圖紙,積極提出修改意見,使設計方案實現最優化,此舉對工程造價起著舉足輕重的作用。

當前,企業發展實現市場化,建設、施工必須遵循市場競爭規則,各單位都要把建設專案的投資效益做為關注的焦點,因而圖紙設計不但要考慮技術上的可行性,而且要考慮經濟上的合理性,同時要結合現場的地理環境因素,合理地選擇安全係數同時要將建設單位的人力、財力、物力等多種因素考慮進去,選擇最合適的方案。合理降低工程造價應從設計入手 ,要引入工程專案設計的招投標制,把工程專案設計推向市場。同時,要把技術經濟分析列為一項重要輔助檔案,優化選擇設計單位。

在會審圖紙的時候,對於結構複雜、施工難度高的專案,要從方便施工、工程進度和入手工程質量,同時兼顧降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮,提出有科學根據的合理化建議。

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