作者：李仁旺
**：《城市建設理論研究》2023年第20期
摘要：提高市政工程專案的成本控制,是實現企業經濟效益、管理水平以及企業信譽提高的重要途徑。文中針對當前在市政工程造價管理的問題，並提出了相應的改進建議。
關鍵詞：市政工程造價管理問題
中圖分類號：tu723.3 文獻標識碼：a 文章編號：
前言 市政工程造價控制與管理是一項系統的、動態的工程,建設方在對工程造價的管理上始終應貫穿於專案的全過程,在工程建設的各個階段,時時要有控制投資的經濟頭腦,減少或避免建設資金的流失,最大限度地提高建設資金的投資效益。
一、我國市政工程專案建設成本控制存在的問題
首先是成本控制的難度較大。一方面與其它的建築工程一樣，天氣的變化、周圍環境的影響、資金的墊付等都會導致在具體的工程專案中投入過多的資源，而使得相應的施工成本增加；另一方面由於地下管線的不明確以及**相關部門的干預等一系列不明確的問題，使專案部要重新編制方案來進行施工，從而必須改變資源的投入，帶來成本的變化。最後，具體施工過程中的交叉施工也會帶來人員間的相互干擾，甚至出現重複施工和返工的現象。
這些因素直接造成成本控制的艱難性。
其次是市政工程的管理體系從某種程度上制約著成本控制的選擇與應用。雖然我國很早就開始重視成本控制在市政工程建設中的重要性，採取一些的方法和措施並取得了一定的成效。然而，由於受傳統管理體制的制約，尤其是企業內部管理方面的責權不明、分工不清的因素的影響，使得市政工程成本控制存在許多不合理的地方。
第三個方面是產生要素市場不能適應需求。市政工程專案建設成本控制中的相關生產要素主要由內外部市場構成。技術複雜的工種是以內部為主，勞動力市場普通工種則是以外部為主；一般的建築材料以外部為主，而主要材料是以內部為主；機械裝置是以內部為主，而且特殊的建築裝置輔以外部的租賃。
由於大部分建築企業對內部市場實施巨集觀控制，導致內部市場缺乏競爭性，而外部市場也是受到各種不正之風的影響，缺乏正規性，致使效益外流，企業難以控制等等。
市政工程造價管理若干問題
摘要 隨著城市化的不斷進步，市政工程已經成為建立文明城市的乙個重要的基礎設施。而工程造價管理在市政工程施工中起著舉足輕重的作用，其重要地位不可忽視。但是目前，市政工程的造價管理還存在很多問題，值得我們去 並解決。關鍵詞 市政工程造價管理若干問題 中圖分類號 tu99文獻標識碼 a 文章編號 1.前言...
關於市政工程造價控制的相關問題分析
關鍵詞 市政工程 工程造價控制 在社會主義市場經濟體制下，不斷強化和完善投資監督管理體制，充分發揮審計監督作用，才能更好的做好工程造價的控制。眾所周知，市政工程均屬幹線型工程，且多處於市區內，影響控制因素很多，如地上及地下障礙物 交叉作業 施工作業點多且分散 工期短 質量要求高等客觀因素，同時還涉及...
市政工程預決算中存在的問題及控制方法
摘要 市政工程專案建設過程當中不單單需要針對其施工質量加以嚴格且系統的控制，同時也需要確保對工程總造價控制的有效性，在保障專案使用效益的同時，提高其經濟性優勢。在當前技術條件支援下，市政工程控制工程造價的最主要，同時也是最有效措施為工程預決算。然而，實踐工作中，市政工程預決算的開展仍然存在大量的問題...