分析工程造價在工程管理中問題及對策

摘要：如何觀察乙個城市的發展速度，從市政建設巡察本地區經濟是否搞活，改善城市居住生活環境是否到位，城市品位的基本水平等方便來體現城市發展的基本條件，就要看他們是如何控制工程建設的，通過觀察來發現其中的一些問題所

在。有效控制工程造價是工程總體建設的重要工作，本文針對工程造價控制這一複雜問題，從加強工程管理的角度進行了深入分析，並提出了有效控制的對策。

關鍵詞：工程造價審核管理控制造價

一、工程造價存管理在的問題

1、工程設計標準難以控制，嚴重浪費。部分設計人員缺乏責任心，人為提高安全係數造成巨大浪費。

2、有的審計機關存在「以審代結」現象，擾亂了過程造價管理的正常秩序。

3、施工中多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為地提高工程造價。

4、合同不規範，暗箱操作，致使「不合理」低標中價，

二、科學的技術與管理，控制造價的目的，

1、明確科學管理的目的

要求科學管理必須多角度決策，科學決策，合理編制投資估算，形成投資最高限額工程一次性投資大，其實施工的好壞會對工程功能和日常生活產生深刻的影響，在進行專案設計可行性研究時，一定要本著科學嚴謹的工作態度，廣泛調查研究，進行多方案比選，篩選出技術先進、功能可靠、經濟合理的建設方案。

2、提高科學技術的管理

提高初步設計概算的精確度，使之成為設計階段控制造價的依據，是對投資估算的第一次細化。設計單位要正確處理技術與經濟的對立統一關係，設計人員和工程經濟人員要密切配合，應用價值工程原理，做好多方案的技術經濟比較，力爭用最低的成本，實現工程專案的必要功能。

3、具體分析工程造價控制對策

在工程專案的實施階段，工程預、結算審核方面的控制及管理可分為三個階段：招標管理階段、施工管理階段和結算階段。

在招投標管理階段中，做好基礎資料的收集，保證詳實、準確。認真做好市場研究，包括國內外市場在專案計算期內對擬建產品的需求狀況；類似專案的建設情況；國家對該產業的政策和今後發展趨勢等。招標檔案應對工程造價的計價方式、定額及費用的取定、增加工程的結算方式等有明確規定。