土木工程專案的質量控制與施工管理的加強

2022-09-26 10:30:09 字數 999 閱讀 3280

[摘要]我們國家現在處於經濟的快速發展階段,城鎮建設同時也帶來了良好的發展共建,其極大的促進了我國工程建設的發展。作為現代工程建築施工的重要組成部分,土木工程施工質量控制與管理是工程施工管理工作的重點,是工程整體質量控制與管理的關鍵。

[關鍵詞]土木工程質量控制施工管理

中圖分類號:tu 文獻標識碼:a 文章編號:1009-914x(2013)14-0073-01

土木工程是現代建築工程中的重要組成部分,其施工質量對工程整體質量有著重要的影響。把握現代的質量控制思想從而達到對土木工程施工的質量控制,同時也是作為現代工程施工的重要工作,也是對施工質量得以保障的重要因素。土木工程建設專案的成敗在於質量,離開質量,其他一切都無從談起。

因此,要把土木工程施工的質量管理納入整個建設專案的實施計畫以及實施過程之中。實際上,沒有比使用方更關心工程質量的了。但要保證施工質量,使用方有必要組織有經驗的專業的質量管理隊伍,對整個設計施工過程,包括對工程設計、施工單位、建設用材、施工工藝以及監理工作等多方面的管理,還要包括指導施工單位對施工人員進行適時培訓和有效地激勵。

一、現代土木工程施工質量控制分析

我國目前的土木工程建設,還存在著一些問題,亟待我們來解決,土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由於施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設定導致工程施工過程中許多因素不處於受控狀態,最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況,現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時,必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析,以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性,提高施工質量控制與管理實施的效果,保障土木工程施工質量。

建立比較完善的施工管理成本管理機制,加強工程專案成本控制是施工企業積蓄財力、增強企業競爭力的必由之路。工程專案成本控制,就是在工程專案實施過程中通過適當的技術和管理手段,對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等,進行計畫、實施、監督、調節和控制,按照預先制定的目標計畫,通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、複核、糾偏。

土木工程施工質量控制措施

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