關於土木工程施工質量控制的分析

2022-05-15 09:50:32 字數 1011 閱讀 6397

摘要:本文介紹了施工專案質量管理的內容,闡述了土木工程施工質量的控制工作,提出了加強土木工程施工管理的措施。

關鍵詞:土木工程;質量控制;分析

隨著我國的施工企業管理體制不斷的完善以及招投標制的廣泛實施,土木工程施工管理在不斷發展和完善的過程中,不斷的提高了對施工企業的要求。在高標準之下的施工專案管理才能夠從真正意義上改變過去施工專案管理方面那種落後的管理理念、管理措施和管理方案,取而代之的是比較切合實際的土木工程施工專案管理模式。因此,要把土木工程施工的質量管理納入整個建設專案的實施計畫以及實施過程之中。

實際上,沒有比使用方更關心工程質量的了。但要保證施工質量,使用方有必要組織有經驗的專業的質量管理隊伍,對整個設計施工過程,包括對工程設計、施工單位、建設用材、施工工藝以及監理工作等多方面的管理,還要包括指導施工單位對施工人員進行適時培訓和有效地激勵。

1 施工專案質量管理的概念

1.1 建立質量保證體系。要想有條不紊的開展好施工專案的質量工作,最為關鍵的一點就是要建立健全質量保證體系。

於此同時,施工企業按照建立起來的質量保證模式,再完成質量保證系統,編寫質量手冊,制定質量方針、技師目標。

1.2 人員和施工材料和裝置的控制。首先,人才是保障質量的關鍵,只有提高員工的技能,增長員工的專業知識,提高員工的責任心和工作效率才能夠從根本上保證工程專案的質量。

其次,材料是建築產品的主要組成部分。能夠保證材料的質量對於施工專案的順利進行是非常關鍵的。最後,實現施工機械化最主要就顯示在施工機械裝置的使用上,現代化施工專案離不開施工機械裝置。

沒有它施工專案的進度將無從談起,工程的質量也直接受到威脅。所以說好的機械裝置是工程專案建設得以進行的關鍵因素。

1.3 控制施工環境與施工工序。土木工程施工的過程之中,有很多的因素將會對工程質量帶來影響。

就環境因素來看主要是工程技術環境。為了給施工專案營造有質量和安全保障的工程技術環境,應該採取合理有效的措施進行控制,重點是施工的現場。具體來講就是按照工程專案自身的一些具體的條件,按照實際情況採取應對影響質量的環境因素的措施,建立文明施工和文明生產的環境,保證材料工件堆放的秩序,道路暢通。

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