論土木工程施工管理過程中的質量控制研究

2022-07-11 22:06:05 字數 1109 閱讀 9170

[摘要] 隨著我國社會經濟飛速發展和城市化程序的不斷加快,工程建設取得了很多驕人的成績。建築專案當中的土木工程質量對於建築業發展起著非常關鍵的作用,因此,土木工程的質量管理和控制成為人們關注的話題。本文主要論述了土木工程管理施工過程質量控制的必要性並提出土木工程管理施工實踐中質量的控制措施,對於土木工程管理施工實踐具有一定的參考價值。

[關鍵詞] 土木工程質量控制管理施工

中圖分類號:o213.1 文獻標識碼:a 文章編號:

一、土木工程管理施工過程質量控制的必要性

土木工程不同於工廠生產,工廠生產有固定的廠房和車間,土木工程施工具有一次性和複雜性特點。建築土木工程在施工中不可能擁有工業產品的生產中應用的成套的生產裝置和比較穩定的生產環境,很多的偶然性因素都影響著土木工程的施工質量。

土木工程施工現場是露天工地,受地質、氣候條件影響非常大,施工週期也會由於其他原因被拉長,各工種間交叉及穿插作業的情況比較普遍,各種工序的交接及中間產品等非常繁雜。若不對隱蔽工程及時進行檢查,只依靠事後的觀察和調整,無法進行有效判斷,從而難以保證土木工程施工質量。以上種種因素對工程質量都會造成直接或間接的影響。

二、土木工程管理施工過程質量控制措施

土木工程的施工質量控制,應遵循預防為主、防治結合的原則。在其具體施工過程當中,各施工階段皆應對施工人員、施工材料及機械裝置等因素嚴格控制,及時發現並妥善解決問題,最好土木施工前期就能夠有效避免問題發生,減少不必要的經濟損失。

1.完善質量管理體系

施工企業應當在土木工程開工以前就建立並完善企業質量管理體系,做好預防控制的充分準備,將相關隱患最大可能地消滅於萌芽階段。這不僅是質量管理初期要實現的目的,健全的質量管理體系也是最終實現工程質量的基礎性要求。好的工程質量管理能夠最大可能地預防工程質量缺陷,將質量問題可能引起的事故概率最大限度地降低。

有時在校安工程建設中,會有主要管理人員未按投標備案的人員到位,這時需要求總包單位的部門領導兼管這類專案,參加工地的第一次例會,必要時可與建設單位溝通,以取得支援。初期的預控措施要求對施工圖紙及細部構造充分審查,要求施工人員熟悉圖紙,避免差錯,而且對於施工工程中發現的關鍵工程質量要求與具體特點有充分的了解。在開工之前,要明確開工報告需每項落實的內容及各參建班組所負責任務的內容,加強質量控制。

這樣會對土木施工過程當中的常見問題和質量通病加以有效防止和控制。

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