摘要：隨著我國經濟的不斷發展，土木工程施工專案向著更加複雜的方向發展。良好的土木工程施工專案管理體系不僅能夠有效的提高施工效率，而且能夠在一定程度上減少資金投入，提供工程經濟效益。
關鍵詞：土木工程；施工專案；質量管理
引言經濟的發展帶動了土建專案的發展速度，為我國建築企業的發展提供了良好的發展前景。土木工程專案管理不僅能夠影響施工專案質量、進度，而且能夠影響施工單位的經濟效益和社會效益。
一、土木工程施工專案管理概述
土木工程施工專案管理主要指施工企業通過合理安排企業資源，比如資金、裝置等等，不斷控制優化施工專案的質量和施工進度等因素，從而實現或者超越預期中的工程專案經濟和社會效益。施工企業是工程專案管理的主體，主要作用是通過對企業內部資源的合理排程保證人力、物力和財力能夠實現相應價值。土木工程施工專案管理涉及到多個經濟領域，比如水、電、材料等因素，施工專案和經濟活動相互交錯在一起。
土木工程施工專案管理應該做到統籌兼顧，未雨綢繆，綜合考慮多方面因素，實現技術、經濟、法律和管理的合理調控，有效處理好各種因素之間的關係。土木工程施工專案還應該通過協調組織各種因素來應付複雜多變的專案管理工作。通常情況下，土木工程專案可以分為五個階段：
專案立項、工程可行性研究、工程方案設計、招投標、施工建設、工程驗收執行。工程專案管理涉及土木工程專案的每乙個階段，而且是一套動態管理模型，其調整原則是：不同利益體的和諧共處，實現各種資源的最優控制。
二、土木工程施工專案管理存在的質量問題
1、土木工程施工質量有限，效率低下，合同管理不規範
由於多方面因素，我國土木工程施工質量不高，施工事故時常發生，不僅影響到專案進度和施工效率，而且威脅到人民的生命財產和社會聲譽。影響到土木工程施工質量的因素主要有三方面：施工環境、建築材料和施工人員的綜合素質。
由於我國建築市場存在弊端，所以專案合同管理不規範，施工單位單純的為了利益而忽略施工質量。此外，隨意修改合同條款的情況十分嚴重，相關管理人員的法律意識和合同意識淡薄。
提公升土木工程施工專案質量管理的對策
摘要 隨著建築業的發展壯大，土木工程建設專案也逐年增加，土木工程的施工質量已成為建設施工中的乙個重要考核內容。它不但直接關係到建築物的結構 質量和整體工程的施工進度，還直接關係到建築物的使用壽命。因此，及時發現土木工程施工專案質量管理中的問題，分析問題產生的原因，並且提出有效的措施來提高土木工程施工...
關於土木工程施工專案的質量管理
摘要 土木工程施工是一項非常複雜的生產活動。它涉及的範圍十分廣泛，需要處理大量的複雜的技術問題，耗費大量的人力，耗費大量的物資，動用大量的裝置。為了保證施工的順利進行，保證施工在規定的時間內完成，因此，必須對土木工程施工進行有效的科學的管理。關鍵詞 土木工程 專案管理 規劃 土木工程的施工管理是施工...
如何加強土木工程施工專案質量管理
摘要 土木工程的質量管理是乙個系統工程，只有不斷提高工程質量意識，通過對工程質量的認真管理，以質量求生存，才能使工程質量得到有效的保障，建造優質工程。本文通過分析土木工程質量管理存在的問題，研究了加強土木工程施工專案質量管理措施。關鍵詞 建築工程施工 質量管理 問題 措施 引言 現階段，由於土木工程...