摘要：土木工程施工是一項非常複雜的生產活動。它涉及的範圍十分廣泛，需要處理大量的複雜的技術問題，耗費大量的人力，耗費大量的物資，動用大量的裝置。
為了保證施工的順利進行，保證施工在規定的時間內完成，因此，必須對土木工程施工進行有效的科學的管理。 關鍵詞：土木工程；專案管理；規劃
土木工程的施工管理是施工企業對所實施的工程專案進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著施工企業管理體制改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發展的土木工程施工管理的標準對於施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工專案管理，改變了以往在施工專案管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工專案管理規範》的規定，實施了新型的土木工程施工專案管理模式。下面筆者就當前土木工程施工的管理談幾點看法。
一、土建工程施工專案質量管理的基本內容 1.建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。
同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。 2.人、材料、施工機械的控制。
首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建築產品的主體。顯然在施工專案中，對材料的質量控制是舉足輕重的。
最後，施工機械是實現施工機械化的重要標誌，是現代化施工專案中必不可少的因素。它對施工專案的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械裝置至關重要。
3.控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。
因此，根據工程專案的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
土木工程施工專案的質量管理分析
作者 顧巨集彬 名城繪 2019年第03期 摘要 經濟的發展，城鎮化程序的加快，促進土木工程施工專案的增多。在土木工程建設過程中質量管理決定著專案的成敗，乙個好的土木工程，質量管理在其中的作用是不容忽視的。但是當前土木工程施工過程中質量管理仍舊存在很多問題，這嚴重影響工程專案的順利發展與整體效益水平...
土木工程施工專案的質量管理的研究
摘要 對於土木工程建設專案來說，質量是關係其成敗的重要因素。如果工程的質量得不到保障，其它的一切將無從談起。可見，把土木工程施工專案的質量管理納入到整個工程專案管理中就顯得十分必要。本文首先分析了目前土木工程施工專案管理過程中存在的問題，然後敘述了土木工程施工質量控制的基本原則，最後提出工程施工質量...
如何加強土木工程施工專案質量管理
摘要 土木工程的質量管理是乙個系統工程，只有不斷提高工程質量意識，通過對工程質量的認真管理，以質量求生存，才能使工程質量得到有效的保障，建造優質工程。本文通過分析土木工程質量管理存在的問題，研究了加強土木工程施工專案質量管理措施。關鍵詞 建築工程施工 質量管理 問題 措施 引言 現階段，由於土木工程...