銅礦峪礦井下無軌裝置集中維修管理辦法
為加強無軌裝置管理，做好無軌裝置的維護、保養及檢修工作，使裝置在長週期內保持良好的技術狀態，提高裝置完好率，降低物耗，特制定本管理辦法。
一、集中維修管理的無軌裝置種類
1、出礦裝置（20臺）
est-3.5電動鏟運機6臺
lh409e 電動鏟運機6臺
est-1030 電動鏟運機7臺
st-1030油鏟1臺
2、出毛裝置（8臺）
jccy-2油鏟6臺
tlcy-2油鏟1臺
cy-2油鏟1臺
3、深孔裝置（3臺）
simba 1254鑿岩台車2臺
dl-210鑿岩台車1臺
4、二次破碎裝置（2臺）
db-120破碎鑿岩台車2臺
5、移動式空氣壓縮機（3臺）
xahs776e(20m31臺
lgyfd185/7765n(25m32臺
6、砼攪拌運輸車（待定）
二、職責劃分
1、使用單位職責
（1）、按使用操作規程操作裝置，充分發揮裝置效能，並負責裝置的日常維護保養管理工作。
（2）、裝置操作實行定人、定機管理，持證上崗，嚴禁無證人員進行操作。
（3）、新裝置投用前，必須組織裝置操作人員、日常維修人員及有關管理人員進行技術培訓，經考試合格後方可操作裝置。
（4）、使用單位的裝置操作人員、日常維修人員及有關管理人員要努力學習，做到懂裝置結構，懂工作原理，懂裝置效能，懂裝置用途，熟練掌握裝置的操作規程及日常維護、保養措施，能判斷一般裝置故障。
（5）、負責裝置的日常點檢、備胎更換、電纜防護與更換、鉸接部位乾油潤滑工作及機車文明卫生清理工作。
（6）、要及時、準確、認真地填寫裝置執行記錄及開車、停車、檢修等記錄，在下班後將點檢記錄及報修故障記錄交給機修工段，並寫明裝置編號、裝置故障的位置、故障原因等。
（7）、本機台操作工要在現場配合機修工段進行裝置維修，了解掌握當班檢修進度、檢修質量，檢修完畢後，會同維修工在檢修記錄上簽字確認。
（8）、每週一組織對裝置進行自檢，並將存在問題書面上報裝置科、電控科及機修工段。
（9）、按時參加裝置科組織的周檢工作例會。
2、機修工段職責
（1）、負責對裝置進行週期性的維護保養，小、中、大修，及時處理裝置故障，保證裝置良好的技術效能，保證正常生產。
（2）、建立健全裝置單機臺檔案，實行動態管理，逐步實現裝置的計畫檢修及預檢修管理目標。
（3）、努力學習，熟練掌握裝置結構、工作原理、技術效能、提高維修技能，嚴格按各項規程對裝置進行維護保養和檢修。
（4）、按裝置使用區域合理配置值班人員，對各裝置進行全面巡點檢（機、電、儀），嚴格遵守巡檢制度，主動向操作工了解無軌裝置運**況，對裝置的關鍵部位如傳動軸、十字頭、軸瓦、軸承、油壓、油位、注油點、電機、儀表等做到勤觀察、勤維護，發現跑、冒、滴、漏和異常情況要及時消除，確保裝置的正常執行。
（5）、嚴格無軌裝置的潤滑油品的更換和保養制度。
（6）、負責配合使用單位對變電所、配電點低壓部分的故障檢查判斷工作。
（7）、對操作工的違規操作行為要及時制止。
（8）、裝置維修時所需要的備件由機修工段統一領取，在現場檢修完畢後由雙方共同簽字確認後，使用單位進行耗料。
（9）、裝置發生故障後，機修工段在接到通知半小時內要組織人員趕至現場進行維修及時排除故障。
（10）、機修工段要結合各單位生產組織情況，合理安排時間，編排每月對無軌裝置進行預防性維護保養和強制檢查的計畫（參照《定期保養計畫》），並提前以書面形式提交裝置科審核。
（11）、每月20日前根據庫儲存備、裝置狀況、備件使用壽命結合使單位反饋的資訊準確申報備件計畫。
3、裝置科、電控科工作職責
（1）、負責制定裝置管理的各項制度，具體如下：
無軌裝置維護保養管理制度
無軌裝置維護保養規程
無軌裝置檢修規程
無軌裝置執行八大制度
無軌裝置日常維護管理制度
維修人員巡迴檢查制度
無軌裝置潤滑管理制度
cy-2鏟運機維修保養及操作制度
jccy-2柴油鏟運機維護保養及操作制度
est－3.5電動鏟運機維護保養及操作制度
st1030柴油鏟運機維護保養及操作制度
est1030電動鏟運機維護保養及操作制度
lh409e電動鏟運機維護保養及操作制度
simba 1254鑿岩台車維護保養及操作制度
dl-210鑿岩台車維護保養及操作規章制度
移動式空壓機規程
裝置點檢規程
（2）、編排裝置的小、中、大修計畫，檢修實施過程中現場技術指導，檢修後負責驗收；負責裝置執行的管理與考核；備件管理與考核；建立健全裝置檔案；組織操作工和維修工進行定期培訓。
（3）、對機修工段上報的預防性維護保養和強制檢修計畫組織審查，通過後以書面形式通知使用單位做好協調配合工作。
（4）、裝置發生一般性以上故障，裝置科和電控科需在接到通知50分鐘內趕到現場，對故障進行分析診斷及時修復，保證生產。
（5）、出現疑難裝置故障時需廠家技術人協助處理的，裝置科應及時聯絡解決，並及時向主管礦長匯報。
（6）、對機修工段上報的備件計畫組織審查，審定後向集團公司物資裝置部申報備件計畫，並及時向主管礦長反饋備件落實情況。
（7）、嚴格貫徹落實無軌裝置周檢制度，對檢查出來的問題以通知單的形式下發限期整改並組織複查。
（8）、抓好機修工段和各使用單位各項裝置記錄的檢查工作，規範填寫程式及內容的真實性。
（9）、根據裝置類別制定出裝置評比制度，每對各使用單位進行評比考核。
（10）、負責對機修工段機修效益工資百分制的考核工作。
三、裝置周檢例會制度
1、周檢時間：每週三早8：30
2、派班地點：554機修硐室
3、組織單位：裝置科
參加單位：電控科、機修工段、掘進一隊、掘進二隊、出礦一隊、出礦二隊、出礦五隊、深孔隊。
4、參加人員：科室科長、副科長及相關技術人員，各單位隊（段）長或書記、主管裝置副隊（段）長。
5、周檢內容及程式：
（1）檢查現場裝置文明卫生、作業現場環境及裝置使用、維護保養情況。
（2）檢查使用單位、機修工段巡點檢記錄、潤滑記錄、檢修記錄、裝置檔案等各項記錄。
（3）檢查後在機修硐室進行彙總通報。
（4）各使用單位將上週裝置執行作業情況簡要匯報。
（5）機械裝置科對查出的問題進行考核並責令限期整改，制定周檢修計畫。
（6）落實上週檢修專案，對未按時完工的檢修專案進行考核。
（7）安排本週計畫檢修專案及措施。
四、檢修質量與驗收
1、機修工段進行裝置檢修與維護保養要明確專案的負責人、檢修人員，做到分工明確，責任到人，檢修結束後會同裝置科、電控科及使用單位進行質量確認。
2、機修工段檢修專案負責人職責：負責檢修過程的安全、檢修範圍、進度、質量和工作安排。
3、裝置科、電控科和機修工段的檢修質量監督人職責：對備品、備件進行確認，負責檢修過程中技術指導、質量把關及各項技術資料收集整理。
五、考核
1、機修工段
（1）、機修工段編報的備品備件計畫，按《備品備件管理辦法》考核。
（2）、機修工段未能按期及時保養無軌裝置，每次處罰100元，由此造成裝置故障的處罰300元-1000元，對責任人按《中條山有色金屬****職工獎懲管理規定（試行）》考核。
（3）、機修工段未能嚴格按技術規範要求進行修理，每次處罰100-500元，未能達到規定使用壽命或造成裝置故障、事故，罰款100-1000元，並對責任人按《中條山有色金屬****職工獎懲管理規定（試行）》考核。
（4）、機修工段在更換零部件前要對其型號、規格進行檢查、測量確認，否則造成延誤工期或維修質量達不到技術要求，每次罰款100元。
（5）、機修工段檢修人員未能每天對各單位無軌裝置進行全面巡檢或巡檢不認真造成故障，每次處罰100元。
（6）、機修工段未能按規定進行預檢和編報檢修計畫，每次罰款100元。（參照《定期保養計畫》進行）
（7）、裝置發生故障機修工段要在30分鐘內到現場，否則每次處罰100元，未及時排除故障每次處罰100-200元。
（8）、認真做好裝置各種記錄工作，裝置科進行不定時檢查，對缺項、漏項或弄虛作假，每次每項處罰50元。
（9）、使用單位對機修工段的檢修時間、檢修質量具有監督職責，所反映的問題經有裝置科確認後按規定考核。
2、使用單位
（1）、使用單位操作人員違規操作，每次處罰50元，造成裝置損壞，每次處罰100-1000元，對責任人按《中條山有色金屬****職工獎懲管理規定（試行）》考核。
（2）、使用單位在裝置檢修完後，要嚴格按技術規程要求進行磨合執行，否則造成裝置損壞，每次處罰100-500元。
（3）、認真做好裝置各種記錄工作，裝置科進行不定時檢查，對缺項、漏項或弄虛作假，每次每項處罰50元。
（4）、機修工段對使用單位未能按規程要求進行操作、點檢，具有監督職責，所反映的問題經有裝置科確認後按規定考核。
（5）、裝置使用單位在接到裝置科預防性維修的書面通知後要積極配合，主動調整生產組織，對影響檢修工作的每次處罰100元-500元。
3、管理科室
（1）、無軌裝置進行預防性維修時，裝置科和電控科應有專人參與，一次不到者處罰50元。
（3）、未及時組織審查機修工段上報的預防性維修和強制檢查計畫，每次處罰50元。
（4）、未及時申報備件計畫每次處罰100元，造成影響生產的每次處200-500元。
（5）、發生無軌裝置事故裝置科和電控科要在50分鐘內到現場，按照「四不放過」原則組織事故分析，落實責任，否則每次處罰100元。
（6）、發生裝置故障需廠家技術人員協助處理，未及時聯絡造成影響生產的每次處罰100元。
（7）、對各單位的考核工作真實可靠，失真一次處罰100元。
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