作者：王冠一
**：《中國管理資訊化》2023年第09期
[摘要] 針對建設工程專案施工過程不可見因素多，前期**工期、成本計算量大，精確程度不夠，管理效率低而造成的工程成本增加、工期拖延等問題，本文嘗試運用虛擬技術和已獲價值理論、顯著性成本理論（cs理論）、bp神經網路等理論對建設工程專案工期、成本目標進行優化管理，提高管理水平，增加企業盈利能力。
[關鍵詞] 已獲價值理論；顯著性成本理論；bp神經網路；優化管理
[中圖分類號] f270.7 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194（2015）09- 0058- 02
1 概述
建設工程施工過程中協同、交叉、平行、立體作業多、干擾大，施工管理具有顯著的複雜系統特點，因此容易造成資訊傳遞的不暢通、溝通不及時，管理效率低，出現工程成本增加、工期拖延等一系列問題，從而影響工程的整體效益。本文嘗試運用已獲價值理論、顯著性成本理論、bp神經網路等理論，對工程施工進行優化管理。
2 工程專案施工靜態管理系統的建立
工程靜態目標優化管理系統是在滿足工程合同總目標的前提下，綜合運用網路計畫技術、bp神經網路模型、cs理論等複雜數學方法優化制定各工序的工期、成本控制目標，並在此基礎上確定整個專案的工期成本控制重點，保證工程總目標的順利實現。
2.1 運用bp神經網路模型**工時消耗
準確地**施工過程的工時消耗，對於工期的準確程度至關重要，而建設專案施工過程工時消耗的**受施工環境的影響較大，因此運用複雜數學模型對工時消耗的**可保證計畫工期的順利實現。
2.1.1 工程特徵因素的選取和定量化描述
工程特徵的選取，應選取那些能夠影響施工工序工時消耗的主要因素，該因素的選取應參照歷史工程資料的統計和分析資料，根據專家的經驗確定，以公路為例，應用bp神經網路模型對公路橋梁工程鑽孔灌注樁施工的工時消耗進行**，本模型選取的特徵因素為土質類別、樁徑大小、鑽孔深度、砼強度、鑽機型別，並進行量化，見表1。
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