作者：王俊傑
**：《建築工程技術與設計》2023年第31期
摘要：工程造價的控制與管理是一項動態的系統工程，需要進行全過程，全方位管理和控制，工程造價審查和控制的目的不僅僅是審查工程費用金額的多少，重要的是通過審查和控制來發現專案投資管理上存在的問題和薄弱環節，促使投資管理不斷完善，提高投資效果。在經濟效益和社會效益中使有限的資金能發揮最大作用。
關鍵詞：控制.管理.造價.專案實施
在建設工程專案管理中，如何有效地進行工程造價的管理，並在確保工程質量及進度的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門，投資者比較關注的乙個問題。而實施施工階段全過程造價控制，能夠合理確定和有效調控建設工程造價。現就施工階段全過程造價控制主要內容及注意的幾個問題，談談本人的一點體會。
1. 合理的設計是控制工程造價的關鍵
據統計，影響工程造價的主要階段是設計階段，約佔工程造價的70%，因此做好設計階段的工程造價控制尤為重要。
初步設計決定工程建設的規模概算，產品方案，結構形式和建設標準及使用功能，形成設計概算，確定了投資的最高限額，施工圖設計完成後就能準確地計算工程造價，乙個建設專案或乙個單項工程，可有多種不同的設計方案，因此在滿足使用功能的前提下，可進行優化設計，方案比較，技術經濟分析，選用先進適用，經濟合理，安全可靠地設計思想，在滿足功能或盡量提高功能的前提下，盡量降低成本，具體有以下幾種方法：
（1） 實行設計招投標
（2） 採用限額設計
（3） 推行以設計為主體的工程總承包制
2.施工階段是工程造價控制的重要環節
（1）加強合同管理，規範招標投標活動。
設計完成後就能準確地計算出工程造價，而施工費用佔整個工程造價的60%左右，因此施工階段的造價管理對工程造價的影響很大，此階段對專案的管理和工程造價管理的控制重點應放在招標投標活動，施工合同條款制定和承包合同價的確定上，投標單位應嚴格按照招標檔案要求和規定計價方式進行投標**，招標，評標實行合理低價中標。
工程專案在實施過程中的造價控制與管理
工程造價是建設工程的乙個重要內容，做好工程造價控制與管理對工程建設的經濟效益的提高有著重要的影響，這也是現代工程管理的最終目的。工程造價通常是指工程建設預計或實際支出的費用。工程造價的控制與管理，就是在專案決策階段 設計階段 發承包階段和建設專案實施階段，有效地控制建設工程專案的實際費用支出。主動控...
施工過程中的工程造價控制與管理研究
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工程專案過程中造價管理
摘要 本文從以下幾個方面闡述了控制建築工程造價過程的管理,分別是投資決策階段的投資估算 設計階段的設計概算 實施階段的施工圖預算和竣工結算。關鍵詞 工程專案 過程 造價管理 前言工程造價管理是搞好工程建設的關鍵工作,它自始至終貫穿建設的全過程。工程建設根據各個階段的任務的不同,可分為投資決策 設計和...