摘要隨著市場經濟的深入，財務管理仍然是現代企業管理者所關心的問題。通過分析財務管理在現代企業中所扮演的重要角色，發揮的作用，從管理環境的改變和技術方法的創新等方面闡述了財務管理在現代企業中的運用。財務管理在理論和實踐上都存在很大侷限性，導致財務管理不能完全適應企業戰略管理的要求。
發展財務戰略理論，無論從理論層面上，還是現實層面上，都對財務管理理論的完善具有深刻意義。加強企業管理，促進經濟效益的提高，始終是企業工作的重要課題，需要我們進一步**和研究，本文試就企業財務管理在企業管理中的地位、特點及職能進行**，並在此基礎上提出一些對企業財務管理的新的認識
關鍵字財務管理；侷限性; 關係
目錄財務管理在現代企業中的運用
財務管理環境的改變
財務管理技術方法的創新
財務管理在企業管理中的核心能力
財務能力及其表現
財務核心能力及其特徵
財務風險控制對企業財務核心能力的提公升意義
財務管理的侷限性和財務戰略
財務管理理論的缺陷
財務管理實務的缺陷
財務戰略是現行財務管理的自然擴充套件
財務管理與企業的關係
財務管理在企業管理中居於中心地位
對企業財務管理的重新認識
引言：隨著國家「以資訊化帶動工業化」戰略的出台，在近期上海一項對當地企業資訊化建設調查中，財務管理依然成為企業管理者們最關心的問題。財務管理是對企業經營狀況和經營成果的評價，是監督企業經營管理各個環節的有效工具，更是企業進行**、決策，實施戰略管理的基礎和依據。
在社會範疇中，企業是追求經濟效益的經濟組織。在經濟組織中，財務管理是企業管理的重要組成部分。不論從事何種行業的企業，除高度重視市場，不論從事何種行業的企業，除高度重視市場，還要高度重視企業財務管理，把財務管理放在企業管理中心位置上，因為它對於企業來說具有至關重要的作用
（一） 財務管理在現代企業中的運用
科學技術的飛速發展，使網路成為21世紀的主題，以網路為基礎的電子商務的發展工改變著全球的經濟模式，企業的經營管理模式，以及人們的工作、生活、消費模式，形成全球化、網路化的網路經濟。財務管理作為企業管理的核心部分，從管理環境、技術方法運用到職能執行以及管理觀念等方面都受到強烈的衝擊。
1 財務管理環境的改變
（1）經濟環境。網路經濟時代，資訊產業成為全球第一大產業，以資訊產業為主導產業的全球經濟逐漸知識密集化。網際網路的建立，形成了全球單一的電子市場基礎；企業的資源配置，產品的銷售，都在世界範圍內進行；企業之間的合作、重組也跨越了國界。
企業通過網際網路不僅向社會提供服務，並且可以從事網路經貿活動(即電子商務)，因此紛紛在網上開設「**」，樹立網路形象。世界經濟成為了乙個資源共享、高速運轉、多元化發展的一體化經濟
（2）技術環境。以網路技術為主的各種資訊科技為企業的財務管理提供了更廣闊更先進的技術手段與方法：企業可以以柔性技術為基礎保持技術的領先；以資訊網路為依託實現資源整合，將網路與財務相結合形成網路財務，並且開發網路財務軟體，實行動態的、實時的財務管理。
（3）金融環境、社會環境。電子貨幣成了網路交易市場的主要貨幣流通結算工具，網際網路的延伸使得全球外匯市場每天24小時都可以進行交易，人們可以在全球範圍內將資金以「光的速度」從乙個地方轉移到另乙個地方，並且流通費用、交易成本大大降低。電子貨幣形態的資金將成為企業籌資、投資、分配的主要形式之一。
2 財務管理技術方法的創新
現代社會是乙個網路經濟社會，傳統的財務管理手段和方法面臨著新的挑戰，一些新的財務管理技術方法應運而生
（1）網路財務管理。是企業運用網路來實現財務管理職能。
（2）財務柔性管理。網路時代中企業為了增強在不可預見的、多變的環境中的生存能力，必須實行企業柔性管理，推出新產品和個性化的產品，以適應動態的持續創新的網路經濟需求。
(3）財務再生管理。企業流程再生是20世紀90年代初美國管理學者麥可、哈默等提出的一種新思想，是對企業業務流程進行根本的再思考和徹底再設計，以顯著提高企業的效率。
（4）財務虛擬管理。對以電子商務為基礎的虛擬企業必須實施財務虛擬管理。虛擬企業是一種動態的短期的戰略同盟，由幾個有共同目標和合作協議的公司組成。
以網路為依託，虛擬企業突破了企業的有形界限，雖然表面上有著生產、營銷、設計、財務等功能，但企業內部卻沒有執行這些功能的組織。
（二）財務管理在企業管理中的核心能力
財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，企業管理的總目標決定財務管理的目標，財務管理的自身特點又會影響企業總目標的實現。
企業是盈利性組織，其出發點和最終的目的是獲利。但企業在經營過程中必然會受到市場因素的影響，始終處於生存和倒閉、發展和萎縮的矛盾之中。因此企業的生存發展完全決定於企業核心的管理控制能力。
由於財務管理在企業管理中的獨特地位和作用，財務核心能力成為企業核心能力的重要組成部分，企業能力和企業核心能力的增強， 必然反映在企業財務能力和財務核心能力的改善與增強上。而企業財務核心能力的提高，又能促進企業核心能力的提高，並確保企業持續競爭優勢的延續
１.財務能力及其表現
財務能力是指企業獲取、優化配置各種財務資源，使企業形成並保持持續的競爭優勢，獲得穩定超額收益的能力。它包括三個方面：財務表現能力、財務活動能力和財務管理能力。
（1）財務表現能力：財務表現能力包括盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力與社會貢獻能力等多個方面。財務表現能力資訊主要體現在企業財務資源、財務狀況及其變動方面。
這些資訊集中體現在以資產負債表、損益表、現金流量表及其附註，以及相關補充資訊上。現行財務報告體系就是以財務資源、財務狀況及其變動為核心，並間接反映財務表現能力。在企業財務表現能力中居於核心地位的顯然是企業盈利和成長能力。
（2）財務活動能力：財務活動能力包括企業籌資能力、投資能力、資金運用能力和分配能力等，其核心體現了企業可持續發展能力。因為籌資能力直接影響企業資產規模，投資能力直接影響企業投資報酬，分配能力直接影響企業聲譽，日常管理能力直接影響企業營運能力，它們共同影響企業可持續盈利成長能力。
（3）財務管理能力：財務管理能力包括組織的財務決策能力、控制能力、協調能力、創新能力等。其核心體現了企業可持續創新能力。
財務管理能力取決於企業組織的治理結構、管理方式與方法、管理者的素質等多個方面，它直接影響企業財務活動能力和財務表現能力?因此，它們是財務核心能力的必要組成部分。
２.財務核心能力及其特徵
財務活動能力與財務管理能力最終將反映在企業財務表現能力上。企業可持續創新能力推動企業可持續發展能力，可持續發展能力推動可持續盈利能力，這三種財務能力相互結合、相互促進，形成企業財務核心能力，即企業可持續盈利成長能力。企業可持續盈利成長能力是盈利能力與成長能力的復合，其基礎是盈利，目的是成長，關鍵是可持續,三者缺一不可。
價值性、漸近性、難以模仿性、動態性是財務核心能力的本質特徵。
3.財務風險控制對企業財務核心能力的提公升意義
當前市場競爭日趨激烈，企業面臨著日益增大的財務風險。樹立財務風險觀念，建立和完善風險控制機制，加強風險防範，已成為企業加強財務管理，提公升企業的財務核心能力，進而提高企業核心競爭力，促進企業可持續發展的內在要求。
（三）財務管理的侷限性和財務戰略
一、財務管理理論的缺陷
（一）財務管理邏輯起點的缺陷
長期以來，我國財務界研究財務管理理論總是以財務本質為起點。但是，以財務本質作為構建財務管理理論結構的邏輯起點，顯得有些牽強。這是因為：
其一，財務本質是乙個純粹理論性的範疇，缺乏與實踐的直接聯絡，以它為起點構建財務管理理論結構，容易導致財務管理理論脫離實踐。其二，財務本質本身是發展變化的，其發展變化的根源是理財環境的變化，在不同的環境條件下人們對財務的本質有著不同的認識。
（二）財務管理目標的缺陷
財務管理的目標是股東財富最大化。事實上，股東財富最大化有其不足之處：其一，股東財富最大化需要通過**市價最大化來實現，而事實上，影響股價變動的因素，不僅包括企業經營業績，還包括投資者心理預期及經濟政策、政治形勢等理財環境，因而帶有很大的波動性，易使股東財富最大化失去公正的標準和統一衡量的客觀尺度。
其二，經理階層和股東之間在財務目標上往往存在分歧。其三，股東財富最大化對規範企業行為、統一員工認識缺乏應有的號召力。
（三）財務管理研究方法的缺陷
財務管理採用的研究方法類似經濟學的研究方法，微觀經濟學中的前提性假設如資訊是完備的、交易成本為零也成了財務管理理論研究所基於的假設；最優化理論、效用理論和風險理論成為財務管理研究的基礎；定量**方法、投資決策方法、滾動預算方法等可量化的方法研究得較充分。但難以量化的內容，如人力資本、核心競爭力等在內的定性研究不夠重視，忽略了這些在企業管理中可能起決定性作用的因素。
（四）財務管理研究範圍的缺陷
財務管理研究範圍較窄，是對工業經濟條件下財務管理實踐的科學總結。但隨著知識經濟興起、經濟全球化浪潮、企業購併重組等財務環境的變遷，財務管理範圍面臨嚴峻挑戰，拓展財務管理的研究範圍是財務管理發展中面臨的新課題。
二、財務管理實務的缺陷
1．財務內控不完善
許多企業沒有設定財務內控制度建設崗位，沒有建立財務內控制度建設評價、規劃小組，今天想到什麼，就制定什麼，具有很大的盲目性，有的甚至違反國家財經制度。對於已經過時、作廢了的財務內控制度不進行及時清理，對執行的財務內控制度也不定期進行彙編。企業中，除了財務部門外，每個部門有各自的職責範圍，又都有權制定相應的內控制度。
如果各部門在執行過程中沒有協調好，就容易出現各種各樣的問題和漏洞。如固定資產管理，既存在財務部門的要求，又存在資產管理部門的要求，這兩個部門不協調好，固定資產管理難度就增大。在財務內控制度監督上不得力，把財務內控制度制定下發就了事，不開展財務內控制度的檢查和考核，有的單位內部審計組織形同虛設，對企業財務內控制度的監督軟弱無力。
2.缺乏財務激勵機制
企業缺乏財務激勵機制。按**理論來分析現代企業，公司治理結構中所有者和經營者之間是一種委託**關係，即股東作為資本所有者是委託人，經理層作為經營者是**人。由於存在資訊不對稱，股東和經理層之間存在著道德風險，主要表現為：
一是偷懶行為，即經營者所付出的努力小於其獲得的報酬；二是機會主義，即經營者付出的努力是為了增加自身利益而不是所有者的利益。這種道德風險的存在，客觀上要求委託人通過對經營索取權的分享建立激勵機制，將**人的潛力誘導出來
3.財務評價體系不完整
財務評價體系侷限性主要表現在：過分地重視取得和維持短期結果、所講述的是過去的故事、在使未來的增長得以實現的無形資產特別是知識資本方面，財務評價方法顯得力不從心、財務評價方法過分注重公司財務業績的評價方法和評價指標的可直接計價因素，忽視非財務指標的不可直接計價因素。然而，當競爭環境越來越需要經理們重視和進行經營決策，像市場占有率、創新、質量和服務、生產力以及雇員的培訓這類的非財務計量應該在業績計量方面起更大的作用。
論農村財務管理
經濟市場 王莉任，桂 春 洮北區農村經濟管理局，吉林白城 摘要 要促進農村經濟發展，保證社會和諧穩定，一定要解決好農村財務管理問題，解決好這個問題，也是緩解各方面矛盾，加強農 村經濟建設，發展農業的基本條件。關鍵詞 農村財務管理 社會穩定 當前，很多基層農村在財務管理方面都存在著一定的問進一步完善。...
企業財務管理與財務風險管理
在市場經濟環境下，企業集團的興衰成敗很大程度上取決於集團的管理，而財務管理又是企業集團管理的中心環節，企業集團的發展壯大過程，同時也是財務管理水平不斷提高和強化的過程。在目前世界經濟危機的情況下，企業財務管理與財務風險管理就顯得尤為重要。企業對財務管理人員應該增強風險防範意識，防範和控制風險對企業可...
論現代企業管理的財務管理創新
作者 王旭君 經濟與社會發展研究 2013年第10期摘要 在現代企業管理中，財務管理佔據著重要地位。財務管理作企業管理的乙個重要部分，在企業制度的不斷改進下，其管理理念也有必要推陳出新，以符合社會及經濟發展的要求。財務管理創新，是在大量汲取現代運籌學 管理學 資訊理論 系統理論的研究成果下，綜合發展...