作者：廖寶聖
**：《經營管理者·上旬刊》2023年第07期
摘要：財務管理是一項對企業資金運動全過程進行決策、計畫和控制的管理活動，也是企業管理的核心。作為企業想要實現可持續增長以及利潤的最大化，就需要對自身的財務管理制定乙個明確的目標和策略，而且其策略的實施必須與企業自身的實際發展情況相一致。
但由於企業在實現可持續增長財務管理過程中還存在諸多問題，所以對其進行深入的思考尤其重要。本文就企業可持續增長的財務管理策略進行論述，並為此提出更加合理化的建議。
關鍵詞：企業可持續增長財務管理策略進行論述
一、引言
近年來，實現可持續增長的財務管理引起了很多企業的高度關注，在這一現實情況的影響下，結合我國國情對企業財務管理存在的問題加以適當的分析就顯得非常必要。尤其是隨著社會主義市場經濟體制的確立，現代化企業制度也得到了不斷完善，想要實現企業自身經濟等各方面的可持續增長，就必須要在生產經營和理財活動中提出更加科學的企業財務管理策略。
二、企業財務管理的基本概念
1.財務管理的基本含義。財務管理，具體是指在一定的整體目標下，關於資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的一種管理方式。
作為企業一切財務活動的出發點，實際上也是評價企業理財活動是否合理的基本標準。因此，企業明確自身的財務管理目標之前，往往需要分析自身的實際情況以及當下市場經濟的發展體制，從而做出更加科學合理地選擇和判斷，這樣也才能有效確保企業財務相關管理工作的發展方向。
2.財務管理的具體特徵。企業財務管理主要有三大明顯的特徵。
一是財務管理具有相對穩定性。雖然社會經濟體制以及企業的經營方式逐年在發生變化，但是這些變化只有達到一定程度後才能在本質上發生轉變。因此，財務管理作為人們對客觀規律性的一種概括，總的說來還是相對穩定的。
其次則是財務管理具有可操作性。企業完全可以根據自身經濟的發展情況對財務管理目標進行更加合理化的調整。由此可見，企業財務管理是具有可操作性的。
還有一點則是企業財務管理的層次性。從整體上看，企業的財務管理本身也是乙個系統，其中也包含了大大小小的目標，這些目標的層次性也十分明顯，從而進一步規範了企業財務管理工作的開展。
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