論企業推行精細化財務管理有益

2022-05-31 20:03:03 字數 776 閱讀 3319

摘要:精細化財務管理主要指企業根據自身實際狀況對財務管理工作進行分解、細化,明確各個崗位、業務和工作環節的詳細流程和規範,從而達到提高經濟效益和財務效率目的。精細化財務管理的企業模式能夠提高企業財務管理工作的效率和質量水平,增加企業的經濟效益和社會效益。

關鍵詞:企業;精細化財務管理;措施

中圖分類號:f275 文獻標識碼:a 文章編號:1001-828x(2012)08-0-01

財務管理在企業現代化管理工作中的核心問題,對企業的經營管理決策和市場競爭地位起著至關重要的作用。精細化財務管理主要指企業根據自身實際狀況對財務管理工作進行分解、細化,明確各個崗位、業務和工作環節的詳細流程和規範,從而達到提高經濟效益和財務效率目的。它最早起源於日本等發達國家,是社會生產力發展和分工、服務精細化的必然結果。

它的目標是最大限度地降低管理成本和減少管理占用資源。精細化財務管理的企業模式能夠提高企業財務管理工作的效率和質量水平,增加企業的經濟效益和社會效益。本文通過對精細化財務管理相關內容的概述,分析並提出如何強化企業精細化財務管理的措施,以期提高企業財務管理的效用和質量,促進和推動企業現代化、資訊化的進一步發展。

一、企業精細化財務管理的概述

1.精細化財務管理的定義

精細化財務管理主要指在具體財務業務的前提下,根據國家頒布的相關法律法規和政策,對財務管理工作進行任務細分、目標細分、流程細分,對財務工作實行精確決策、精確計畫、精確考核,做到面面俱到、有條有理,同時對每一筆經濟業務、每乙個財務崗位都要設定起相應的工作流程和業務規範,從而達到提高經濟效益和財務效率目的的一種科學的現代化的企業財務管理模式。

企業推行精細化財務管理的有益探索

摘要企業推行精細化財務管理是企業遵循我國經濟改革和發展規律,進行科學發展並實現可持續發展的有效途徑。本文在明確精細化財務管理含義的基礎上,對如何推行精細化財務管理,從六個方面進行了有益 以期有一定參考價值。關鍵詞精細化財務管理全面預算管理成本管理內部控制制度 我國經濟的飛速發展,使得大批企業實現了突...

企業推行精細化財務管理之我見

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論新時期企業如何推行精細化財務管理

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