關鍵詞：企業； 精細化財務管理； 意義； 特徵； 對策
在企業財務管理工作中，「精細化」是重要要求與根本目標，是促進企業生產經營效益的有效途徑；不斷提公升財務管理水平，可有效規避市場經濟發展中的各種風險。精細化財務管理除了涉及到企業管理和客戶服務領域以外，也與企業的生產經營成本密切相關，在實現資源優化配置方面發揮積極作用。
1、精細化財務管理定義
所謂精細化財務管理，強調「細」的核心作用，遵循「事無鉅細」原則，針對每乙個崗位、每一項具體的工作，構建相應的規範與流程，並嚴格落實到位，將財務管理工作深入到企業的各個生產領域、各個部門；通過全面落實財務監督手段，更好地發揮財務管理職能與服務功能，挖掘企業財務的內在潛力。在新時期，精細化財務管理工作的開展具有動態性特徵，將隨著管理物件、目標、環境的變化而有所不同，但是精細化財務管理必須保持風險的可控性，通過嚴謹、科學、全面、細緻的管理方法，實現效益最大化目標[1]。
2、精細化財務管理的特徵
對於企業的財務成果來說，只有通過資料才能客觀反映，而精細化財務管理也強調了資料的管理，同時也是流程的管理、系統的管理，進一步促進企業生產經營過程的專業化，但是任何工作的開展，都離不開人的主觀作用，因此一定的監督與激勵機制必不可少，可全面促進各項工作的協調發展。有關精細化財務管理，具體特徵概括如下：
2.1 以企業總體目標為發展導向
對於市場經濟中的企業管理來說，以提公升經濟效益為重要的經營目標，而精細化財務管理也成為新時期財務管理的重要途徑；將精細化財務管理策略深入到企業的各個環節，進一步拓展財務管理的範圍與空間，更好地挖掘財務管理潛力，實現企業經營效益最大化。
2.2 轉變財務管理工作職能
論企業推行精細化財務管理有益
摘要 精細化財務管理主要指企業根據自身實際狀況對財務管理工作進行分解 細化，明確各個崗位 業務和工作環節的詳細流程和規範，從而達到提高經濟效益和財務效率目的。精細化財務管理的企業模式能夠提高企業財務管理工作的效率和質量水平，增加企業的經濟效益和社會效益。關鍵詞 企業 精細化財務管理 措施 中圖分類號...
企業推行精細化財務管理的有益探索
摘要企業推行精細化財務管理是企業遵循我國經濟改革和發展規律，進行科學發展並實現可持續發展的有效途徑。本文在明確精細化財務管理含義的基礎上，對如何推行精細化財務管理，從六個方面進行了有益 以期有一定參考價值。關鍵詞精細化財務管理全面預算管理成本管理內部控制制度 我國經濟的飛速發展，使得大批企業實現了突...
財務精細化管理之我見
財務精細化管理之我見作者 孫大偉上傳時間 2011 11 30 0 0 老子曰 天下大事，必作於細 理財的重點在於 梳 理 成功在於 精 細 把財務管理工作做精 做細，以便為企業經營管理提供詳細 真實 有效的財務資訊，這個是對財務管理的乙個最基本的要求。我行以積極的態度去開展財務精細化管理，其根本目...