高職院校學生管理學實訓大綱

2022-09-19 07:06:04 字數 1045 閱讀 9396

(一)實訓專案一:去企業參觀,體驗管理的重要性

1.實訓型別:認識實訓

2.計畫學時:8

3.實訓特點:(1)初步了解管理學基本原理。(2)鍛鍊學生發現問題、思考問題、語言表達等能力。

4.實訓目的與要求:(1)掌握管理學基本原理;(2)強化學生對管理的了解;(3)提高學生與企業管理層、員工的溝通能力;

5.實訓內容提要:(1)參觀企業;(2)與企業管理層、車間員工訪談。

實訓專案二:溝通訓練——迷失在海上

1.實訓型別:體驗實訓

2.計畫學時:4

3.實訓特點:(1)與管理理論相結合;(2)鍛鍊學生綜合素質,如語言表達、團隊合作、溝通能力等;(3)運用管理學基本原理。

4.實訓目的與要求:(1)掌握管理溝通的基本原理;(2)強化學生進行特定環境的分析能力;(3)提高學生溝通能力;(4)提高學生團隊協作能力。

5.實訓內容提要:(1)了解特定情境;(2)個人決策;(3)集體討論決策。

實訓專案三:避免「當局者迷」

1.實訓型別:體驗實訓

2.計畫學時:2

3.實訓特點:(1)與管理基礎理論相結合;(2)員工激勵

4.實訓目的與要求:成員對團隊的實力和發展機會的認識,成員的需要,成員如何看待他們的個人貢獻。

5.實訓內容提要:激勵團隊成員。

實訓專案三:誰是聽眾

1.實訓型別:體驗實訓

2.計畫學時:2

3.實訓特點:(1)與管理基礎理論相結合;(2)培養思考習慣;(3)傾聽技巧訓練

4.實訓目的與要求:提醒參與者重視傾聽技巧。

實訓專案四:模擬組建公司

1.實訓型別:綜合實訓

2.計畫學時:8

3.實訓特點:(1)與學生創業相結合;(2)多方位運用管理學基本原理。

4.實訓目的與要求:(1)掌握管理學基本原理;(2)強化學生環境分析能力;(3)提高學生溝通能力;(4)提高學生實際戰略管理能力;(5)樹立學生科學的職業定位;(6)提高學生的執行力。

5.實訓內容提要:(1)創設公司組織結構:(2)設定公司崗位;(3)模擬公司成立大會;(4)情景模擬公司年會。

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