財務管理在企業管理中的核心地位分析

2022-09-17 04:09:03 字數 1034 閱讀 2714

摘要:財務管理作為企業管理的重要組成部分,在某種程度上制約著企業的發展方向。隨著社會經濟的快速發展,財務管理在企業管理中的核心地位越來越明顯,企業要積極採取相關措施,不斷鞏固財務管理在企業管理中核心作用,促進企業的快速、健康發展。

關鍵詞:財務管理企業管理核心地位

隨著社會經濟的快速發展,企業的成本觀念、資金觀念和效益觀念不斷增強,財務管理在企業管理中的核心地位越來越明顯,企業要積極採取相關措施,不斷鞏固財務管理在企業管理中核心作用,促進企業的快速、健康發展。

一、財務管理成為企業管理核心地位的必然性分析

除了財務管理,企業管理還包括生產管理、人員管理、技術管理和營銷管理等多個方面,而這些企業管理內容都需要運用財務管理對資金進行有效的分配,也就是說,財務管理貫穿到企業管理過程的始終,因此,財務管理成為企業管理核心地位具有一定的必然性。具體來講,主要有以下幾個方面。

1. 企業的性質和宗旨決定了財務管理的核心地位

企業生存和發展的主要目的就是追求最大的經濟利益,而只有具備良好的財務,是企業實現盈利的根本保障,這就要求企業具備較高的投資能力、融資能力,進行良好的財務控制,最大限度地提高資產利用率,實現資產的盈利目的,因此,必須將財務管理作為企業管理的核心,最大限度地實現企業的經濟利益。

2. 企業內外部的不同利益主體要求將財務管理作為企業管理的核心

在企業的生產經營活動中,會牽涉到投資者、債權人、管理者、員工,甚至社會或**等眾多的利益相關者,不同的利益相關者對企業經營好壞的角度都不相同,但都會將財務狀況作為評價的第一重要內容,而企業在實際的經營過程中經常會遇到這樣那樣的矛盾,產生各種各樣的摩擦,這就要求財務管理部門能夠調節不同利益相關者的利益,減少不必要的矛盾和摩擦。

3. 市場經濟條件下需要將財務管理作為企業管理的核心

在市場經濟條件下,資源分配和供求關係調節主要依靠市場來進行,**只能進行一定調控。這就要求財務管理部門和企業各部門就產品融資、**和產量需求進行商討,進而提高資金決策的準確性。這就要求將財務管理作為企業管理的核心,使各部門的經營活動始終圍繞財務管理的目標還開展,由各部門和財務管理部門一起進行決定,改變傳統的以產定銷模式,實現資源的最佳配置,提高企業的整體市場競爭力。

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