摘要：市場經濟發展下，現代化企業管理逐漸翻開企業管理的重要篇章，它是組織管理企業資金運轉、處理財務關係的重要經濟「管理者」，並貫穿於整個經濟活動體系中。本文通過財務管理的基本介紹，分析了如何正確理解財務管理在企業管理中的中心地位，提出更好的以財務管理為中心的企業管理體系對策。
關鍵詞：財務管理；企業；中心地位
中圖分類號：f275 文獻標識碼：a 文章編號：1674-7712 （2013） 08-0000-01
企業的經營活動是一項紛繁複雜的綜合性活動，隨著社會主義市場經濟的建立，企業的經營機制也發生著翻天覆地的變化，財務管理工作逐漸居於企業的中心地位，經營決策的正確與否是企業能否帶來最高經濟利益的判官，往往決定著企業生存及其發展。而財務管理工作是企業管理中最重要的手段，面臨新的挑戰，如何參與企業的經營決策，聚集企業發展的資金，使企業在競爭地位中彰顯優勢，提高經濟效益等是市場經濟條件下財務管理工作應當承擔的主要任務。
一、財務管理的基本概念
企業財務管理是指企業有關部門按照法律相關規定，根據實際情況和資本運作規律，對其資金籌集、運營和分配進行科學有效的策劃、組織和控制，並將對此引起的經濟關係加以處理的經濟管理工作。簡言之，就是組織財務活動——處理與各方面財務關係的經濟管理工作。以獲取經濟效益最大化為目的，加強各項管理監控，對資金的運作加以掌控。
財務管理的物件是資金的迴圈和周轉，是對財務收支進行管理的手段之一。一般財務管理的內容包括：「籌資管理」「投資管理」「營運資金管理」「利潤分配管理」；其管理目標為「產值最大化」「利潤最大化」「股東財富最大化」「企業價值最大化」。
二、正確認識「企業管理應當以財務管理為中心」
（一）財務管理在企業管理中的中心地位是市場經濟規律發展的必然要求，而不是說企業的所有工作都要將財務部門放置核心地位，無論大小事宜全部聽從財務部門和會計，而是在企業對現實環境及社會主義市場經濟需求的前提下，使企業適應環境。同時，也是企業財務管理由傳統核算監督轉向現代化經管模式的轉型，吸取現代企業財務經營理念結合企業營銷活動，進而完成全方位掌控及全面監控的過程。企業的管理者和員工，應當以企業謀取最大利益為目標而努力。
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