安全管理是企業管理中第一位的管理。企業安全管理，就是要消除安全隱患，使安全事故消除在萌芽狀態中。安全管理的關鍵在於預防安全事故的發生。
因此，企業應建立乙個有效的安全管理預防體制與安全管理激勵機制，做到安全管理獎罰分明，強化企業安全管理教育工作，確保企業生產經營的安全。
任何乙個企業，都必須把安全放在首位。要樹立「安全就是企業生命，安全就是企業最大效益，安全就是職工最大的幸福」的理念，安全不僅僅關係到企業員工的人身安全問題，同時也關係到企業本身的長遠發展。
一、建立有效的安全管理體制，實現企業長治久安
1．建章立制，把安全管理列入企業日常管理之中。建立企業安全管理組織，層層分解責任，做到橫要到邊，豎要到底，人人講安全，事事講安全。建立企業安全文化，做到人人具有安全意識，人人對企業安全負責，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態中。
建立定期安全制度檢查，實行專人負責，落實安全責任制，切實做到安全生產、安全經營。
2．加強勞動保護、改善勞動條件，維護職工的切身利益，確保國家和人民生命財產的安全，促進企業的發展。要進一步加強對勞動保護工作的領導。企業領導要加強員工政治思想工作，教育員工遵章守紀，尊重科學，嚴格按客觀規律辦事，堅決制止違章指揮、違章作業。
加大投入，切實改善勞動條件，保障職工在生產勞動中的安全衛生和健康。加強工作時間、休息休假勞動保護的管理監督。
3．安全生產工作必須貫徹「安全第一，預防為主」的方針。各級領導要堅持管生產必須管安全的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
二、加強安全文化建設，提高職工安全意識
發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防範事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現「要我安全」，到「我要安全」的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。
堅持以人為本的安全方針，營造「人人關注安全」良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等**和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教於樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規範人的安全行為，培養人的安全心態。
三、強化安全責任落實、安全監管責任
安全責任重於泰山，事關生命財產安全，嚴格落實企業主體責任體系，安全監管體系，按照「一崗雙責」的要求和「誰主管、誰負責」的原則，實行安全生產季度考核，落實安全考核標準、獎懲措施和責任追究制度，對隱患排查治理不放鬆，對事故責任人嚴格問責，絕不姑息。
四、抓好源頭隱患排查、整改、治理工作
堅持重點區域的安全隱患排查、整改、治理常態化，做到「無事防有事」，防患於未然；安全事故存在偶然性，但安全事故的偶然性就是必然性的作用；單位根據實際情況對生產安全進行階段性隱患自查自糾，對發現的安全隱患，能立即整改的必須立即整改到位，難以整改到位的必須做到責任到人、措施到位、限期整改，並建立台賬，跟蹤督辦。在全面檢查的基礎上，還加強隨機檢查、重點抽查、跟蹤檢查，做到不漏一處隱患，及時發現並解決存在的突出問題，嚴防安全生產事故。
總之，只要認真做好安全工作，利用科學的管理方法，增強預防事故的主動性及有效性，清楚地認識到凡是有作業就會有危險點存在，認真分析，並落實危險點的安全措施，糾正並克服安全工作中的形式主義，以求真務實的精神，紮實的作風，深入細緻地搞好安全生產工作，將危險點消滅在萌芽狀態，就可避免事故的發生。
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