摘要：介紹了成本管理的地位和成本管理的作用的重要性，從兩個方面闡述了成本管理在企業中的地位作用，提出了如何加強企業成本管理的方法和措施。
關鍵詞：成本管理管理模式管理方法
一、成本管理的地位
1、微觀成本管理模式主要表現為以下五個方面：
（1）成本管理思想革新化。傳統的算帳報帳型成本管理模式只計算財務成本，不計算管理成本；只重視事後算帳，不重視事前**和決策；只採用手工操作，不考慮先進的管理手段；只依靠企業財務部門，不注意發揮廣大員工的積極性，因而難以適應社會主義市場經濟發展的要求。這就需要在成本管理觀念上革新，要樹立競爭觀念、效益觀念、經營觀念、法制觀念和開拓觀念等新的觀念。
（2）成本管理組織合理化。這是管理現代化的保證。沒有組織上的保證，企業就很難把現有的人力、物力和財力組織好，就不可能發揮最大的總體效益。
成本管理組織化就是要求實行統一領導、分級管理的原則，要建立成本管理責任制度，保證目標成本的順利實現。
（3）成本管理方法科學化。要總結我國成本管理的好經驗，引進國外現代化成本管理方法，相互融合，發展提高。主要有目標成本管理、責任成本管理、廠內經濟核算、本量利分析、價值工程、成本－效益分析、成本**、成本決策、成本控制、班組成本管理、作業成本管理等多種方法。
（4）成本管理手段電子化。在成本管理中，應用電子計算機，不但可替代一些繁重的事務性勞動，而且可以加速資訊處理，便於建立成本管理資訊系統，使管理人員及時作出正確決策。
（5）成本管理人才專業化。要培養一支能夠適應成本管理現代化需要的專業幹部隊伍。只有這樣，才能推動成本管理工作不斷前進，保證成本現代化早日實現。
總之，管理思想是靈魂，管理人才是關鍵，管理組織是保證，管理方法和管理手段是條件。這五個方面的內容應該配套，並同步進行，才能共同推動成本管理向著現代化方向邁進。
2、巨集觀成本管理模式。成本巨集觀管理即成本的國民經濟管理。在社會主義市場經濟體制上，對於成本管理仍然需要從巨集觀上加強調控。
成本管理在企業管理中的地位與作用開題報告
一 選題的目的和意義 管理是企業永恆的主題，隨著當今世界經濟全球化和一體化過程的加快，企業將更廣泛 更直接地融入到世界市場的競爭中，而同時面臨的國際市場競爭當然也是日益激烈，現代企業若想在這麼激烈的市場競爭中求得生存發展，必須緊緊跟隨外部環境及內部條件的變化，不斷創新成本管理，取得長期競爭優勢，而能...
財務會計在企業中的地位和作用
作者 楊社平 商業文化 2015年第05期 財務會計在企業中的作用以及地位無可比擬，它既可以保障企業的正確管理，也可以確保企業的成功運營。而且企業的規章制度的確立也需要使用到財務會計，它是企業的核心所在。文章就財務會計在企業當中的地位以及作用做了先分析的 進而給出了提公升其地位以及作用的措施，從而促...
財務管理在企業的地位與作用
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