本文從戰略管理會計與價值鏈會計興起的背景入手，在戰略管理會計與價值鏈會計的理論框架和實務操作兩個層面對二者之間的關係進行分析，力圖勾畫出他們之間的輪廓，以免產生理論上的爭議。
管理會計是經濟環境發展下的產物，從產生開始就作為一種資訊系統，通過計畫、評價、控制等實現對企業管理的服務。美國著名學者卡普蘭等認為管理會計體系難以適應新的經濟環境，管理會計資訊失去了決策的相關性，並掀起了資訊相關性研究的浪潮，各種新的理論與方法、工具等興起，形成一種多角度發展的學術氛圍。目前，戰略管理會計已經發展為管理會計的一門分支學科，而價值鏈會計也被認為屬於管理會計範疇內的研究領域。
戰略管理會計與價值鏈會計興起的背景分析
戰略管理會計與價值鏈會計作為管理會計新的發展方向，二者產生的背景既有相同之處，也存在一定差異。
戰略管理會計與價值鏈會計均是在企業外部經濟環境發生變化、企業間競爭激烈、相關管理理論有新的發展、傳統會計已不適應相關要求的情況下產生的。激烈的競爭使企業管理者需要從新的視野、運用新的工具予以有效管理，而相關管理理論特別是戰略管理理論方面的發展為其提供了可能的基礎性指導。
戰略管理會計與價值鏈會計產生背景的不同之處在於：對戰略管理會計而言，是在新的經濟環境下，企業需要以戰略管理為中心，通過實施戰略管理來關注外部市場，關注競爭對手，努力獲取並保持競爭優勢，這種管理的實施需要適應戰略管理需要、支援企業戰略管理的管理會計，而傳統管理會計資訊使用者的內向性不能對戰略管理予以足夠的支援。對價值鏈會計而言，是在知識化、資訊化經濟下，企業為獲得和保持競爭優勢，需不斷改變競爭戰略，以培養競爭力，產生了新的競爭模式，同時在企業競爭戰略和營銷觀念的變化下引起管理理論的轉變，競爭模式和管理理論的轉變要求變革現行會計模式。
企業需立足於整個價值鏈的高度來考慮競爭和進行決策，通過價值鏈會計為決策提供更多價值增值資訊，以便為決策提供依據。
價值鏈管理下會計流程再造探析
摘要 社會的快速發展給企業提出了更高的要求，只有充分掌握市場動向和客戶需求並針對此調整企業應對措施，才能夠做到規避風險，獲得利益。獲得準確的資訊也就顯得尤為重要。本文通過分析不同理論，提出會計流程的再造方案，幫助提公升企業競爭力。關鍵詞 價值鏈會計流程流程再造 隨著世界經濟的快速發展，越來越多的企業...
傳統管理會計與戰略管理會計對比分析
20世紀80年代以來，高新技術發展和日益加劇的國際化市場競爭，使人們認識到傳統管理會計不能適應市場和競爭環境的變化。為此，西方管理會計學者在如何使管理會計能夠適應戰略管理的需要，為企業戰略管理提供適當的資訊和有效的控制手段等方面進行了大規模的研究。他們把研究重點放在分析與判斷企業競爭地位 提高企業競...
成本與管理會計管理會計
二 客觀部分 一 簡答題 1.簡述管理會計師應具備的知識包括哪些方面。考核知識點 管理會計師的知識體系 2.簡述管理會計中重大的道德行為衝突的解決辦法。參見p31 考核知識點 道德行為衝突的解決 3 成本按性態分類可分為哪幾類？按照成本性態對成本進行的分類有何意義？4.簡述變動成本法與完全成本法在產...